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内容
第一讲 案例题解题方法
第二讲 知识点记忆方法
第三讲 选择题解题方法
第四讲 复习冲刺方法
第一讲 案例题解题方法
一、掌握 “线路列举法”判断
(1)关键线路
(2)非关键线路
(3)关键工作
(4)非关键工作
(5)总工期
例
施工进度双代号网络图如左图所示
问题:
1.指出关键线路、关键工作
2.指出非关键线路,非关键工作
3.计算总工期
[答疑编号950197010101:针对该题提问]
解析:
步骤:
(1)列出所有线路
(2)计算每条线路包含的工作持续时间
(3)比较计算结果大小,最大值对应的线路即为关键线路
线路1 ①③④ 4+3=7d
线路2 ①②③④ 5+2+3=10d
线路3 ①②④ 5+3=8d
判断结果:线路2为关键线路,线路1,3为非关键线路
关键线路上工作为关键工作B、C、D
其它为非关键工作A、E
关键线路上所有工作持续时间之和为总工期T=10d
二、掌握 “昂首向前法”列出双代号网络图中所有线路
例
1
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[答疑编号950197010102:针对该题提问]
解析
①②⑥⑦⑧ 4+3+2+1=10月
①②③⑤⑦⑧ 4+3+2+1=10月
①③⑤⑦⑧ 2+3+2+1=8月
①④⑤⑦⑧ 4+2+1=7月
①④⑧ 4+5=9月
三、掌握 “一图两用法”绘制实际进度双代号网络图
例
施工单位开工前编制了施工计划进度双代号网络图,得到监理工程师的批准
施工过程中发生了如下事件
事件1.由于不可抗力,导致A拖延2个月
事件2.由于甲供材未按时到场,导致C延长了1个月.
事件3.由于乙方劳务分包施工质量出问题,造成返工,导致D拖延3个月
事件4.由于乙方采取了赶工措施,使E缩短了2个月
问题
其它工作均按计划完成
1.绘制实际进度双代号网络图
2.计算计划工期
3.计算实际工期
[答疑编号950197010103:针对该题提问]
解析
在计划进度双代号网络图直接绘制
步骤:
1.阅读背景材料,找出受到影响的工作
2.确认受影响的时间
比如拖延2个月用 “+2”表示
比如压缩2个月用 “-2”表示
3.将各工作受影响时间用括号括起来,放到施工计划进度双代号网络图中对应工作的箭线下面,原计划持续右侧或下方即
2
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可
两用图形成
两用图
计划进度双代号子网络图 实际进度双代号网络图
①③④ 5+5=10 ①③④ 5 (+2)+5 (-2)=10
①②③④ 5+10+5=20 ①②③④ 5+10 (+1)+5 (-2)=19
①②④ 5+6=11 ① ③④ 5+6 (+3)=14
T =20个月
计
T =19个月
实
四、掌握“成果共享法”计算实际工期(掌握双代号网络图的各种解题方法)
例开工前,施工单位编制了施工计划进度双代号网络图,得到监理工程师的批准
施工过程中,发生了如下事件
事件1.由于甲方设计变更,导致A被拖延了3个月
事件2.由于乙方采取赶工措施,使G压缩2个月
其它工作按计划完成。
问题:1.计算计划工期与实际工期
[答疑编号950197010104:针对该题提问]
解析
一图两用法
在计划进度双代号网络图运用线路列举法判断计划工期中所产生的线路与
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