怎样以绩效考核促进企业成长 试卷.docx

 HYPERLINK :80/eln3_asp/ 如何以绩效考核促进企业成长 1.哪一个违反了目标制定应遵循的原则（ ） ?A? 沟通是达成目标的法宝 ?B? 只要部门目标和员工目标相一致即可 ?C?目标设定应该重点明确 ?D?目标的分解与设定必须符合ＳＡＭＲＴ法则 正确 2.哪一个不是平衡计分卡的重要纬度（ ） ?A? 顾客角度 ?B? 财务角度 ?C? 员工角度 ?D? 内部业务角度 正确 3.哪一个对单一量化考核的理解是不正确的（ ） ?A? 有些指标量化成本过高 ?B? 过于追求量化会导致员工只注重结果 ?C? 有些指标很难量化 ?D? 量化考核可以覆盖到所有的工作范围 正确 4.哪种考评方法会随评估人的喜好和偏见产生误差（ ） ?A? 印象观察法 ?B? 目标管理法 ?C? 德能勤纪法 ?D? 绩效要素法 正确 5.对目标管理中目标的制定过程，错误的是（ ） ?A? 目标的分解与设定必须符合SMART原则 ?B? 强调目标实现的过程管理 ?C? 无须对目标管理的结果进行评估 ?D? 沟通是达成目标的法宝 错误 6.对显性绩效与基础绩效的逻辑关系描述错误的是（ ） ?A? 显性绩效是工作要求的重点 ?B? 显性业绩是实现整体绩效的充分条件 ?C? 基础绩效是实现整体绩效的必要条件 ?D? 显性业绩做好了，工作的整体绩效一定会很好 正确 7.对目标管理的正确理解是（ ） ?A? 目标管理就是工作结果 ?B? 目标管理=目标+过程 ?C? 目标管理必须有目标管理过程 ?D? 程序性工作很容易用目标管理进行操作 正确 8.对态度考核的理解不正确的是（ ） ?A? 态度考核需要考核者与各考核项目有一个统一的认识 ?B? 态度考核可以完全代替目标考核 ?C? 态度考核需要与量化考核相结合 ?D? 不同类型的员工所需要的态度是不一样的 正确 9.对主基二元法的理解错误的是（ ） ?A? 主基二元法旨在用考核促进显著业绩 ?B? 它旨在对基础工作进行范围管理 ?C? 基础绩效是实现整体绩效的必要条件 ?D? 对工作的评价首先关注的是基础绩效 错误 10.对平衡计分卡的理解，错误的是（ ） ?A? 使用平衡计分卡的目的是测评企业在财务、顾客、内部员工管??、创新学习四个层面方面的绩效 ?B? 平衡计分卡四个方面存在着超前与滞后等指标的关系 ?C? 平衡计分卡是对企业战略发展的绩效关联定位和绩效测评的工具 ?D? 平衡计分卡建立的基础是绩效板块之间的推动关系 错误 11.企业整体绩效管理体系不包括哪部分内容（ ） ?A? 战略传递 ?B? 目标分解 ?C? 长期绩效测评 ?D? 绩效计划 正确 12.哪种评估方法强调个人必须保持良好的形象（ ） ?A? 观察印象法 ?B? 德能勤绩法 ?C? 绩效要素法 ?D? 目标指标法 正确 13.员工个人短板管理中，哪一个是最重要的（ ） ?A? 身体素质 ?B? 知识能力 ?C? 思想 ?D? 综合素质 正确 14.在短板管理中，说法错误的是（ ） ?A? 短板是经常变化的 ?B? 在企业管理中，短板管理是一种提升整体绩效的量佳方法 ?C? 当短板得到了提升，系统的整体绩效也会得到了相应的提升 ?D? 按照短板原理,进行操作起来很困难 正确 15.对短板管理的理解错误的是（ ） ?A? 短板管理是一种提升整体绩效的有效方法 ?B? 整体绩效取决于系统最短的那块板 ?C? 短板也在时刻发生变化 ?D? 在员工个人短板管理中，知识能力是最重要的