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上海郑明现代物流有限公司简介
企业概况
上海郑明现代物流有限公司由郑明集团物流事业版块整合而成,上海郑明集团始建于1994年,主要从事货物和旅客运输业务。经近二十年的不懈努力,目前上海郑明集团已经从单一运输业发展成为集货运、仓储、客运、汽车零部件生产、汽车销售、建筑装潢、贸易等为一体的综合性的集团化企业。
上海郑明现代物流有限公司于2011年5月正式成立。其由1994年成立的上海郑明汽车运输有限公司始,经多年不懈努力,由初始的单一公路运输承运人发展成为国内领先的专业供应链解决方案提供商,主要从事冷链物流、汽配物流、快消品物流、医药物流等,公司已经与众多国内外知名企业建立了长期、稳定的战略合作关系。
目前公司在全国已成立分公司40家,网络覆盖全国90%的重要城市。自有现代化冷链运输车辆600余辆,特种集装箱运输车辆50余辆,厢式及其他运输车辆300余辆。每日冷链货物吞吐量5500余吨,其他各类货物吞吐量9500余吨。
郑明现代物流在全国各地设有仓储基地和冷库中心,目前拥有240000平方米仓储中心,在上海松江、上海浦东、南京、芜湖、仪征等地拥有大型物流中心。
在强大设备资源的基础上,郑明现代物流为客户提供集物流方案设计、干线运输、城市配送、仓库管理、包装分拣、信息反馈等全方位的现代物流服务。
郑明现代物流秉承“心系所托,物畅其流”的服务理念,以优质的服务、规范的管理、领先的技术和强大的资源整合能力,以每年超过50%的增长速度在中国物流业中迅速崛起。
企业组织结构
主营物流业务
郑明现代物流的主营物流业务有:冷链物流、汽配物流、医药物流、快消品物流、网络物流等。
冷链物流:
郑明物流积累有丰富的冷链物流运作经验,物流网络覆盖全国90%以上主要城市,拥有一支高素质适应市场和客户要求的运作团队制定客户专属的运作流程。仓储、运输、配送、信息全方位物流支持,所有车辆GPS跟踪。
汽配物流:
汽配物流业务是郑明物流的核心业务之一,有丰富的物流运作经验,拥有一支高素质适应市场和客户要求的运作团队制定客户专属的运作流程。
医药物流:
医药物流不是简单??药品进、销、存或者是药品配送。所谓的医药物流是依托一定的物流设备、技术和物流管理信息系统,有效整合营销渠道上下游资源,通过优化药品供销配运环节中的验收、存储、分拣、配送等作业过程,提高订单处理能力,降低货物分拣差错,缩短库存及配送时间,减少物流成本,提高服务水平和资金使用率,实现自动化、信息化和效益化。运作流程:1.订单接收,2.车辆调配,3.进场装卸,4、在途运输,5、卸货交接。
快消品物流:
快消品物流的特点是客户的多样性。运作流程如图所示:
网络物流:
网络物流是公司根据现有业务需要而新增的业务,是在现有的冷链、快消品、医药、汽配等业务的基础上,把现代物流与传统物流相互结合,形成零担班车与干线运输相互配合,冷链与普货运输相互补充,整合资源,降低客户物流成本,优化运作流程,提升服务质量,从而达到点与点、线与线、点与线的相互连接,完成的网络物流建设。
目前已开通上海至广州,上海至北京,上海至徐州的专线运输;同时,依托网点拓展,公司可进一步为客户提供网络内各个城市的门到门运输服务和城市内仓储、配送业务。
郑明物流发展战略
布点战略:
公司将以业务发展为区域布点的主要基础,以上海市场为基础华东市场为龙头,面向全国物流市场,建立覆盖全国的物流网络战略方向。在全国分划为华东,华北,东北,西北,西南,华南,华中等七大区域。在全国省级以上城市(直辖市)设立分公司、子公司;在经济发达地区和西部地区、长三角地区、珠三角地区、环渤海湾经济区等二三级城市设立分公司、办事处,预计到2014年内达到国内布点80个以上。
在七大区域中每个大区已具备一定的客户基础,在冷链方面建立自有相当容积的冷库,配备车辆、人员用于仓储、运输等方面的服务。在汽配、快消品、医药制品方面,建立自有普货仓库,配备车辆、人员,除仓储运输外,增加高附加值的服务。
信息化战略:
公司将以信息化战略为完善公司核心竞争力的最重要环节。落实和完善货物运输及监控反馈系统、财务结算及反馈系统,OA及人事系统,仓储信息对接系统等。并将落实与供应商之间的信息对接、与可以对接的主要客户之间的信息对接等。
标准化战略:
公司将实施业务及流程系统化总结,形成自己的标准化操作体系,为客户提供高标准的现代物流服务。
品牌战略:
公司将落实品牌整体形象,完成公司对外宣传、网站、广告、内部形象规范、车身形象等一系列的形象改造,以及成立专门的危机公关及品牌维护部门。
组织及人才战略:
公司将按照拟上市公司的法人治理结构要求,完善公司的各项制度,在新的组织架构基础上,明确各个部门职责,细化公司的管理。公司建造充满活力激情的企业文化和良好的工作氛围为员工施展才华提供最佳
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