2011 下半期分任组-工务.ppt

口号：集体行动、节约能源、号声冲天！ 集 节 号 集体行动、节约能源、号声冲天!!! 口号 13名 构成人员 2011.3.15 编成日 2011.8.25 制成日期 白晶 制成者 ( 集节号 ) 分任组 组成表 所属 :工务部 翁海泉 分任组组长 所属 :工务部 徐骏 书 记 所属 :工务部 白晶 组员 所属 :工务部 谢和 组员 所属 :工务部 邵大山 组员 所属 :工务部 王 锋 组员 所属 :工务部 龚亚俊 组员 所属 :工务部 管建国 组员 所属 :工务部 杭 强 组员 所属 :工务部 朱 瑞 组员 所属 :工务部 谷延昌 组员 所属 :工务部 赵云 组员 所属 :工务部 黄盛 组员 O O ◎ ◎ ◎ 生产性 ◎ ◎ ◎ ◎ O 节能 12 △ O 变电所二路进线增加 5 废水污泥产出量减少 PCW 设备启动方式改善 设备异常报警系统改善 现场应急灯分布位置改善 管理项目 候补主题 对象 评价项目 重要度 X 平均 14 16 20 18 总分 ◎ △ 4 O O 3 ◎ ◎ 2 ◎ ◎ 1 解决 可能性 紧急性 提案者 主题选定 △ O ◎ 1分 3分 5分 凡例 实际 计划 短期活动计划树立 W49 结果整理及发表 反省及向后计划 标准化及事后管理 效果掌握 对策树立及实施 目标设定 原因分析 现状掌握 活动计划树立 主题选定 项目 W36 W35 W34 W39 W38 W37 W42 W41 W40 W45 W44 W43 W30 W31 W 32 W33 W46 W47 W48 W50 现况把握 发现问题 联系 处理故障 恢复供给 原因分析 设备异常时，处理不及时 人员 设备 报警系统 沟通 联系人员不清楚 现况反应不及时 联系不方便 反应情况不清楚、准确 缺失 报警方式 报警器位置 本身无报警 很分散 异常时保护措施不完善 点检中 处理方式 不在现场 设备维护中 应变能力不足 目标设定 树立对策 空压机系统 报警系统 谢和 12.25 计划培训 处理方式不佳 谢和 10.20 报警系统增加 报警系统缺失 反应情况不清楚、准确 情况反应不及时 联系不方便 联系人员不清楚 报警方式不佳 报警器位置不佳 不在现场 应变能力不足 异常时保护措施不完善 设备本身无报警 现象 谢和 10.20 增加沟通 谢和 10.20 增加沟通 谢和 10.20 人员联系表增加 沟通 谢和 10.20 报警方式改善 谢和 10.20 沟通 谢和 12.25 计划培训 人员 谢和 谢和 谢和 谢和 责任者 8.30 对讲机增加 10.20 报警器位置改善 10.20 异常时保护措施完善 10.20 报警系统增加 设备 日程 对策 区分 树立对策 真空泵系统 报警系统 谢和 12.25 计划培训 处理方式不佳 谢和 12.20 报警系统增加 报警系统缺失 反应情况不清楚、准确 情况反应不及时 联系不方便 联系人员不清楚 报警方式不佳 报警器位置不佳 不在现场 应变能力不足 异常时保护措施不完善 设备本身无报警 现象 谢和 10.20 增加沟通 谢和 10.20 增加沟通 谢和 10.20 人员联系表增加 沟通 谢和 12.20 报警方式改善 谢和 10.20 沟通 谢和 12.25 计划培训 人员 谢和 谢和 谢和 谢和 责任者 8.30 对讲机增加 12.20 报警器位置改善 12.20 异常时保护措施完善 12.20 报警系统增加 设备 日程 对策 区分 对策实施 空压机系统：