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市场化售电关键业务探讨 朗新科技股份有限公司 首席研究员王晓雯 目 录 1、价值定位 2、运作思路 3、业务规划 电改背景 国家政策层面 配 3-5月连续出台四份配套文件 ，分别聚焦 中央电改9号文— 套 清洁能源发电、需求侧、输配电价改革试 点和跨省跨区电力交易 放开售电侧，允许五类主体参与 文 售电业务，单独核定输配电价 件 预期将出台核心配套文件，围绕输配电 价改革、电力市场建设、交易机构组建、 “管住中间，放开两头 放开用电计划、售电侧改革、自备电厂 安全谨慎释放改革红利“ 监管。尤其以 《关于推进售电侧改革的 实施意见》最为令人期待 市场动向 焦 1、目前全国已注册成立的售电公司达30余 点 1、售电公司准入门槛及售电牌照细节 家 ，由自然人投资或控股的民营企业占较大 2、售电公司盈利模式 比例。上能电力武汉投资50亿增量配网 3、电力交易机构的定位 2、发电国企积极筹备售电，内蒙华电、桂 4、输配电价的核定 东电力先行 3、结合输配电价改革，试点先行，直购电 作为切入，贵州出台首部省级电改细则 各方主体进入售电领域的驱动及价值 直接 分享万亿级毛利润市场空间，争抢售电市场“原始股” 驱动 电力生产 用户服务 发—输—配—变—— 售电 业扩受理 价值 — 故障报修 用 能效服务 体现 … … • 售电是电力消费的核心环节，既是电力生产的出口，又是用户服务的入口。 • 电力作为一种商品具有天然的用户粘性，可以衍生和嫁接众多用户增值服 务，并将被不断发掘与创新，价值空间巨大。 从售电发展到开展用电全过程相关服务 特大用户 立足能耗用户 拓展大用户 客户 大用户 争取特大用户 群体 能耗用户 细分中小用户 中小用户