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基于岗位自检的快乐安全管理 申报单位： （盖章） 申报人： 申报时间： 年 月 日 目 录 基于岗位自检的快乐安全管理 我厂成立于1986年，是一家专业化油气储运生产单位，年外输原油能力4290万吨，年外输天然气4亿立方米，拥有大型油库3座，集输泵站46座，轻烃回收装置2座，管理着长度为527公里的5条油气集输管道,分布在三市九县区，具有易燃易爆、高温高压、生产连续性强等工作特点。近几年，随着安全管理形势的日益严峻和“以人为本”观念的不断深入，我们积极培育安全管理新理念，培养员工全员参与安全的主动意识和乐于参与安全的快乐思想，拓展安全管理方法的新渠道，拓宽员工自主、快乐安全管理的空间，有效提升安全管理水平。 一、选题背景 （一）快乐工作及安全管理的趋势与要求 对待工作生活的态度决定你是否快乐，现代人的选择是快乐地工作。如果工作不能让人觉得愉悦幸福，那么安全就无从谈起。安全的实质和核心，是规避风险。如何有效实施风险防范，如何让员工更自发的、便捷灵活的掌握防范风险的方法是目前安全管理的重中之重。随着人本观念的不断加强，在传统意义上的“安全严格管理”中融入“快乐管理”的元素是安全管理的趋势。运用快乐理念让员工在“严肃”的安全工作中感到愉快、获得幸福感，“活泼”的、自动自发的去进行安全的工作，安全管理的质量才会大大加强。 （二）基层岗位的自主安全管理能力有待提高 对于基层站库来说，安全，来自于岗位上的员工。目前，员工对安全的检查往往局限于本岗位，局限于生产数据和操作，对岗位以外的消防、环境、职业卫生等的安全管理界定模糊不清，个人防护意识和责任追究程序不明确，许多岗位员工成为精通专业技术的“安全盲”。而安全检查任务往往集中于管理层的几个人，员工自发检查隐患的积极性不高，被动发现问题的现象比较普遍，安全隐患不能及早发现和避免。必须充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，发动广大员工参与现场管理，提高全体员工的主人翁意识，把专业的职能管理与员工的“自我管理”结合起来，从而控制自身不安全行为，减少人为失误；实现各岗位人员之间的相互监督，相互协调配合；广大员工自觉遵守纪律，共同保障快乐安全管理目标的实现。 （三）推行岗位自检快乐安全管理的意义 安全生产是为了人，安全生产也必须依靠人。促进和实现安全管理，全员“乐意参与”是基础。推行“岗位自检快乐安全管理”，就是自我调节和观念转变来增强安全意识的过程。让安全检查自下而上的进行，让员工变“被动接受”为“主动进行”，拓宽“自检自改——交流互检——快乐提升”的安全管理崭新格局。员工可以轻松上岗，进行流程式的、程序化的“简单安全工作”，任何人都可以轻松的按照自检项目，迅速发现安全问题，缩短安全隐患存在的时间，提高安全管理的质量，继而提高基层岗位的安全自检能力，营造让员工乐于接受的“自检”氛围。 二、岗位自检快乐安全管理的内涵 “快乐”在安全管理中体现就是人人乐意参与、安全保障快乐、快乐促进安全。岗位自检快乐安全管理是以快乐的安全管理为基准，以科学的态度对待安全生产，让员工愉悦的接受安全管理，自觉进行安全生产行为，改善岗位安全检查方式，在安全工作中注入快乐元素，激发员工参与安全、主动安全，把现场安全可视化与自主管理紧密结合，让员工实现从“要我安全”到“我要安全”到“我能安全”的快乐提升，最终实现基层无隐患的快乐安全管理。 岗位自检快乐安全管理共包括三个层次，个人快乐自检为第一层次，人是安全的，岗位才是安全的，它是实现无隐患安全管理的前提和基础；班组互动自检作为第二层面，是个人安全行为与团队互动合作的体现，通过工作环境、设备本质、生产保障和过程监控等的自检实现监控与分析“人的不安全行为”、“物的不安全状态”以及“管理缺失”；通过责任追踪和信息化的保障，达到岗位自检安全管理的第三层面，实现无隐患的安全管理。 三、岗位自检快乐安全管理的实施 （一）个人快乐自检 让员工感到快乐的安全管理方式，是从安全工作中感到幸福。保证幸福的安全，有三个要素，首先是意识，其次是知识和技能，最后是装备。“了解自己”要高于“战胜自己”，“帮助自己”要高于“帮助他人”，对自己不负责任，就等于是对所有的人不负责任，是对所有工作的不负责任。倡导快乐自检，从每一个员工自身开始。? 1、个人安全意识自检 安全意识决定安全行为。只有全员自发的具有“安全第一”理念，才能作为一切工作的出发点和落脚点，才能从乐于接受安全培训教育、执行制度开始，形成行为规范，指导安全行为，达到快乐安全工作的目的。 （1）检验安全心理，自我减压 人是直接作业的操作者和直接危险的受害者，人的性格、身体情况各有差异，身体不适或者心情不好时，精力容易不集中，操作容易出现差错，从而成为不安全因素。自我心理判断：发现自