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房地产公司营销策划类职位基于胜任力的培训需求分析.pdfVIP

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房地产公司营销策划类职位基于胜任力的培训需求分析

基于胜任力的培训需求分析实验报告 ZS房地产公司营销策划类职位基于胜任力的培训需求分析 42分 不可信 姓 名: 宋宜平 学 号:1464 班 级:14工商管理 实验时间:2016-12-13 实验时长:1分钟 Copyright © Shanghai Topwaysoft Co.,Ltd. 1 报告说明 1.1 报告结构 本报告核心内容包括两部分,其中第一部分是反馈部分,第二部分是解读部分。反馈部分包括分数、建 议、横向对比、难度对比和步骤得分对比。解读部分包括每一步骤的操作答案 、参考答案和思路点拨。 1.2 阅读建议 人力资源管理的实践告诉我们,对于许多问题并没有绝对的正误之分,不管是同学们的实验结果如何 ,都可能是案例企业具体问题的可能解决方案,参考答案的目的在于启发同学们思考,并在思考的过程中提 炼对特定案例问题的看法和解决方案。 因此,在实验的全程,如有出现和教师讲解有差异,一律以专业老师的讲授为准。也可以将您的看法另 外发送给踏瑞公司。 2 分数和反馈 2.1 实验得分 你的得分 42分 实验用时 1分钟 平均得分 —— 平均用时 —— 实验开始时间 2016-12-13 20:49 实验结束时间 2016-12-13 20:50 实验总评和建议: • 你对组织战略与岗位胜任力、培训需求的关系不理解,建议和老师、同学在这方面多沟通。 Copyright © Shanghai Topwaysoft Co.,Ltd. 1 • 你对参考其他企业同类型岗位胜任力模型构建胜任力模型的方法不熟悉,不能结合案例需要选择合适的胜 任力素质模型指标。建议多了解这种构建胜任力模型的方法。 • 你了解行为事

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