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供应商补货培训
补货培训组
4/9/2014
主要内容
• 补货部门介绍
策略
KPI
部门组织架构
• 订单管理
商品类型
订单类型
订单事件
订单审批
• 订单流程
系统/手工订货
新品订货
促销/节假日订货
• 零售供应链其他部门工作事项
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供应链和补货部门介绍
供应链部门策略
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World Class
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Save Money, Live Better
供应链职责
•主导：供应链
•平等：供应链
•支持:：采购
•平等：采购
•平等：供应商
送货率 有货率
预测准 库存天
确性(系 数
统/促销) (DOH)
•系统– 主导：
•供应链 - 支持：采购 •平等：供应链
•促销 - 平等 •平等：采购
有货率=库存大于一天预测销售量的门店数/商品发送门店数
送货率=一段时间内收货箱数/订货箱数
库存天数=当前库存/过去一段时间内平均每天销售
我们的使命
Replenishment Mission Statement
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effective supply chain solutions and
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