管理心理学第二次作业85.docVIP

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作业名称:管理心理学第二次作业 出 卷 人:SA 作业总分:100 通过分数:60 起止时间: 2015-11-28 11:53:17 至 2015-11-28 13:10:41 学员姓名:14090111445 学员成绩:85 标准题总分:100 标准题得分:85 详细信息: 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 某公司年终奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是(  ) A、公司没有做到奖罚分明 B、奖励不够及时 C、公司没有做到奖人所需、形式多变 D、员工太挑剔 学员答案:C 本题得分:2 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 如果职工A认为自己同职工B相比,作出的贡献是一样大的,但是所得报酬偏低了,觉得很不合理。根据公平理论,A会采取哪种行为( ) A、增加自己的投入 B、减少自己的投入 C、努力增加B的报酬 D、使B投入减少 学员答案:B 本题得分:2 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 个体在群体的压力下,不仅在行为上与其它人保持一致,而且在( )改变原有观点的现象称为顺从行为 A、信仰上 B、心理上 C、态度上 D、认知上 学员答案:A 本题得分:2 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 冲突的双方为了维持相互之间的关系,双方都放弃某些东西,而共同分享既得利益的做法称为() A、协作 B、回避 C、迁就 D、折衷 学员答案:D 本题得分:2 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 领导者利用他们认为有用的信息,由他们自己直接来解决问题或作出决策,这种领导风格为() A、独裁型 B、协商型 C、集体决策型 D、参与型 学员答案:A 本题得分:2 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 决策者面临几种自然状态,各种自然状态出现的概率无法估计,这种决策称为() A、确定型决策 B、不确定型决策 C、风险决策 D、经验决策 学员答案:B 本题得分:2 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 影响态度改变的客观因素有宣传者的影响力、( )和宣传者的人格魅力。 A、宣传者的性别 B、宣传者的隐藏动机 C、宣传者的社会地位 D、宣传者的智力水平 学员答案:B 本题得分:2 题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 冲突双方都希望满足两方利益,并寻求互相受益的结果,称为() A、竞争 B、协作 C、折衷 D、迁就 学员答案:B 本题得分:2 题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素() A、品格 B、能力 C、经验 D、感情 学员答案:C 本题得分:2 题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 依据决策程序和方式的科学性程度,可将决策分为() A、战略性决策和战术性决策 B、确定型决策、风险型决策和不确定型决策 C、原始决策和追踪决策 D、经验决策和科学决策 学员答案:D 本题得分:2 题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 根据领导方格理论,管理绩效最好的领导风格是() A、9.1型 B、1.9型 C、1.1型 D、9.9型 学员答案:D 本题得分:0 题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 激励的模式表明人们产生行为的基础和动力是() A、理想、目标和信念 B、需要和动机 C、价值观与态度 D、及时的反馈 学员答案:B 本题得分:2 题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 在人际吸引中起长远作用的因素是人的() A、外表 B、个性品质 C、熟悉程度 D、利害关系 学员答案:B 本题得分:2 题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 一位主管与其他许多人之间的沟通是() A、链状沟通 B、Y型沟通 C、轮状沟通 D、环状沟通 学员答案:C 本题得分:2 题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 以感情来维系成员之间关系的群体是() A、正式群体 B、非正式群体 C、参照群体 D、实属

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