姜华有2011提高领导干部的执.pptVIP

提高领导干部的执行力  温家宝总理：“目前，在一些地方和部门存在两个突出问题： 一是政令不畅、执行不力。 二是违法违规，失信于民。必须下决心解决这些问题，提高政府执行力和公信力。” （摘自温家宝总理《在加强政府自身建设推进政府管理创新电视电话会议上的讲话》） 内蒙古新丰电厂项目因违规施工造成汽轮机主厂房球形网架坍塌，导致重大人员伤亡。经查，该项目在建设过程中，当地政府有关部门和企业存在越权审批、违规批准征地、虚假申报、突击建设、违反招投标程序等严重问题，尤其是在国家有关部门将其确定为违规项目、明令停工后，电站建设施工仍未得到制止，是一起典型的漠视法纪、顶风违规并造成严重后果、影响极坏的事件。 一、把握执行力的基本内涵 二、剖析执行力存在的问题 三、提升执行力的对策建议 商界领袖论执行力 商界领袖论执行力 执行力作为社会科学研究的对象，最早是西方企业管理学提出的研究课题，现在已经渗透到行政管理学、政治学、领导学、组织行为学等学科。 执行力涵义：保质保量完成工作任务的能力。 把思想变成行动、目标转化为现实的能力。 领导干部执行力：保质保量贯彻落实法律政策、履行岗位职责、完成上级和本单位交办的任务的能力。 （二） 执行力在现代管理中的地位 1、一个单位实质上就是一个执行团队 2、干部的执行力决定了整个单位的执行力 3、没有执行力就没有战斗力生命力竞争力 （1）提高执行力是增强党组织战斗力的需要 （2）提高执行力是增强政府工作生命力的需要 “执行力是政府工作的生命力”（温家宝） （3）提高执行力是增强经济组织核心竞争力需要 （三）执行力的基本要素 包括硬件和软件两大方面。硬件指的是执行的客观条件，如机构、人员、编制、资金、设备、政策、环境和时间等刚性条件； 软件主要指领导者和执行者的政治思想素质、个人禀赋、知识结构、决策能力等主观因素。 领导干部其基本内涵包括：干部的事业心、理解力、创新力、调整力四个方面 1、事业心是执行力的前提。 “态度决定一切”，有什么样的态度，就会有什么样的事业心。事业心是干部对事业的忠诚，对目标的认同，对工作的热爱和富有牺牲精神。 2、理解力是执行力的基础。理解力是对上级决策精神正确把握的能力。能否正确理解上级的意图，是正确执行上级指示精神的基础。只有全面地理解，才能正确地执行。 一是对中央政令及上级政府决策和命令的认知能力 二是让群众理解上级政府决策和命令的能力 3、创新力是执行力的不竭源泉。创新力是在现有条件下，根据实际情况，跳出现有思维模式，闯出新路的能力。 领导干部执行力的现状评价 从总体上看，领导干部执行力是好的。改革开放以来，我国经济长期稳定增长，人民生活水平不断改善，随着行政体制改革的深化，政府社会管理与公共服务水平不断提高，领导干部执行力不断提高，这是主流，应该充分肯定。 （一）执行力缺乏的表现 一曰对抗执行，有令不行，有禁不止； 二曰逃避执行，推诿扯皮，推卸责任； 三曰歪曲执行，上有政策，下有对策； 四曰附加执行，加塞搭车，地方保护； 五曰盲目执行，素质不强，能力平庸； 六曰机械执行，照抄照搬，唯上唯书； 七曰选择执行，断章取义，为我所用； 八曰被动执行，不推不动，消极怠工； 九曰越位执行，贪权争利，胡乱插手； 十曰虚假执行，以会议落实会议，以文件落实文件。 ——《执行力的“十大顽症”》来源新华网 执行力的“八字法则” 认真第一，聪明第二 执行力 的“十字方针” 1、目标－“明”：目标清晰 ，指令明确。 2、要求－“刚”：什么要求，能量化最好； 3、规则－“细”：便于操作，利于执行； 4、责任－“清”：责、权、利清晰明了； 5、流程－“畅”：运行机制精细且通畅； 6、培训－“透”：岗位职责培训透彻深入； 7、机制－“公”：保证公平、公正、公开； 8、文化－“劲”：立即去做、马上就办 9、作风－“硬”：言必行，行必果，果必优 10、精神－“恒”：全心全意，一抓到底。 执行力的“二十四字战略” 执行前：决心第一，成败第二 执行中：速度第一，完美第二 执行后：结果第一，理由第二 执行前：决心第一，成败第二 执行战略，必须建立必胜的信心和决心 任何事，只要你认为做不成，那成功的概率就是零！ 执行中：速度第一，完美第二 速度原理：0.10，过分追求1的结果往往是0，执行的速度比完美更重要 在执行中，速度至关重要，过于追求完美，可能要贻误战机。