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投 标 文 件
（正本）
项 目编 号：
项 目名 称：
所 投标 段：
供应商名称：
地 址：
电 话：
传 真：
投 标日 期：
第一部分 商务部分
一、法定代表人身份证明书
单位名称：
单位性质：
地 址：
成立时间： 年 月 日
经营期限：
姓名： 性别： 年龄： 职务：
系 的法定代表人。
特此证明。
投标单位： （盖章）
日 期： 年 月 日
投标文件签署授权委托书
我张高潮系 （投标单位全称）的法定代表人现授权委托我公司 （职务或职称） （姓名）为全权代表，参加 （采购方名称）的 （项目名称），项目编号为： ，该同志代表我单位全权处理本次招标活动中（）的一切事宜。
三、劳动力计划表
（工程项目名称） 工程 共 页 第 页
工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 注：1、投标单位应按所列格式提交包括的估计劳动力计划表。
2、本计划表是以每八小时工作制为基础编制的。
四、确保工程质量技术组织措施
一、质量目标：
我公司保证本工程质量达以“合格”标准。
二、对自报质量等级有奖措施：
我公司承诺对工程若达不到自报质量标准等级，按合同规定接受业主罚款。
三、施工阶段质量控制工作流程
1、为了实现工程的质量目标，施工过程中必须在每道工序加以控制，为了达到每道工序质量控制有效，将严格按以下“施工阶段质量控制工作流程图”进行质量控制。
2、?确保质量保证措施
为确保本工程质量目标的实现，我公司针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识。围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实物管理中去。据此，特定以下质量保证实施措施：
3、质量管理措施
①、一旦我公司接收现场后，我公司将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴控制点的复核、验收接收及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。
②、在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体人员认真学习有关材料，了解甲方要求。
③、现场项目部根据质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。
④、为确保实工程质量，配备具有多年现场工作经验的管理人员进行质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从提高队伍素质及加强管理水平等方面。
⑤、加强施工现场管理质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。
⑥、工程施工过程中，
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