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科大U桥桌游股份有限公司创业计划书 指导教师：宋 伟 班 级：建筑08-1班 团队成员：刁鑫（组长）、齐艺操、郭家硕、尹天航、宋倩、李燚、王熙 职责分配 第一部分：执行概要 刁鑫 第二部分：公司介绍与产品服务 齐艺操 第三部分：市场分析 王熙 第四部分：市场营销 尹天航 第五部分：团队管理以及组织 郭家硕 第六部分：财务计划 宋倩 第七部分：风险评估分析 李燚 目录 第一部分 执行概要 1 1.1 公司简介 7 1.2产品与服务 7 1.3市场概貌 7 1.4财务与投资计划 7 1.5组织与人力资源计划 7 第二部分公司介绍与产品服务 7 2.1公司背景以及现状 8 2.2产品介绍 9 2.3产品优势 10 2.4产品服务 11 第三部分 市场分析 10 3.1市场调研 13 3.2竞争分析 14 3.3市场定位 15 第四部分 市场营销 17 4.1市场营销概述 19 4.2营销渠道 20 4.3营销策略 21 4.4促销与市场渗透 22 4.5产品定价策略 24 4.6市场开发与进入 26 第五部分 团队管理与组织 24 5.1公司性质 28 5.2公司组织结构 28 5.3公司价值观 30 5.4公司员工管理 30 5.5组织管理战略 31 第六部分 财务计划 30 6.1投资基金运用 32 6.2长期财务战略 32 6.3产品定价方案 33 6.4公司盈亏分析 34 6.5财务分析 35 6.6成本回收计划 36 第七部分 风险评估分析 40 7.1外部风险 41 7.1.1市场不确定性风险 41 7.1.2竞争带来的风险 41 7.1.3通货膨胀风险 41 7.1.4不可抗力风险 41 7.2内部风险 42 7.2.1管理风险 42 7.2.2市场风险 42 7.2.3财务风险 42 7.2.4技术风险 42 7.3风险评估 42 7.4风险应对 43 7.4.1管理风险防范及应对措施 43 7.4.2市场风险防范及应对措施 43 7.4.3财务风险防范及应对措施 43 7.4.4技术风险防范及应对措施 43 第一部分 执行概要 1.1公司介绍 本公司是以提供桌游服务的服务行业公司，初期专业经营桌游吧，目标发展为集桌游店面经营、桌游项目开发、桌游道具代理与出售、加盟商加盟为一体的综合性桌游产业公司，为中等发达城市学生、白领阶层服务，提供一种新的放松休闲的娱乐地方和娱乐方式。 1.2产品与服务 桌游属于游戏产业服务。桌游，顾名思义指桌面游戏，就是几个人可以在桌子上面对面玩的游戏。从人类文明开始就有了桌上游戏。在大量的历史文献、考古遗迹中，都发现了桌上游戏存在的证据。现代意义上的桌游发源于德国，近些年来在欧美和我国沿海发达地区以及港奥台地区非常流行，已经成为下班后年轻人休闲方式的主流选择之一。 桌面游戏分为板上游戏、卡片游戏、问答游戏等。板上游戏类似于我们常见的游戏棋，这类游戏通常都有一块做工精美的木制板作为游戏底盘，游戏者在板上控制自己的资源（以不同形状颜色的道具）进行游戏；卡片游戏即利用卡片，按回合制进行游戏；问答游戏是游戏者在一个既定的环境背景下通过相互问答进行游戏。内容涉及战争、贸易、文化、艺术、城市建设，历史等多方面，以各种不同的主题，游戏规则以及回合规定，变化至今已有形成数千种脍炙人口的游戏。其游戏的过程多是注重思考如何利用有限的资源达成既定的目标，直接地锻炼了参与者多方面的思考能力，而且通过游戏的方式，过程生动有趣，能锻炼思考能力的同时又不失吸引力。 举例说明目前市场上一款热门游戏，游戏名为三国杀，属于卡片游戏。它以中国三国时期为故事背景的一款游戏，其趣味性，耐玩性非常强，十分考验玩家对大局和细节的把握。三国杀共有160张纸牌 ： 身份牌10张、游戏牌104张、角色牌25张、体力牌10张以及2张空白身份牌，5张空白角色牌，和4张空白游戏牌。玩家通过抽牌选择自己在游戏中扮演的角色，然后依回合出牌。胜利条件是由拿到的身份牌决定的：主公和忠臣的胜利条件是消灭所有反贼和内奸；反贼则只需杀死主公就能获得胜利。因此忠臣的重要职责是保护主公；