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总结经验 完善政策 健全机制
为党和国家长远发展培养可靠接班人
——在大学生村官工作会议上的讲话要使用培养和选拔
第一,进一步提高选聘大学生村官的质量。大学生村官工作,很多人不了解,持观望态度门槛定不高大学生村官越响,当村官的越来越多,都是二十十挑一。等引更多毕业生到。早压担子早成才,是的大学生村官,进行培训有计划地大学生。乡县团委、妇联防止。队伍
第一,科学制定发展规划。科学规划是保证大学生村官工作稳步推进、长远发展的“路线图”。现在各地发展不太平衡,有的已经达到甚至超过了一村一名大学生村官,有的还不到10%。各地要立足今后5年乃至更长时间,对大学生村官工作进行整体规划设计,既要考虑本地新农村建设的现实需求,又要考虑干部队伍建设的实际需要。要根据大学生村官两、三年一聘的特点,在安排选聘名额时同步考虑将来流动消化的渠道,在确定选人标准条件时同步考虑将来培养使用的方向,保证大学生村官队伍规模稳中有增、素质不断提升、进出动态平衡。
第二,完善管理服务机制。一要明确管理责任。大学生村官的管理工作,由县(市、区)党委组织部牵头负责,乡镇党委直接管理,村党组织协助实施。乡镇党委书记要认真履行第一责任人的职责,副书记或组织委员要具体抓好大学生村官的日常管理。二要加强管理监督。认真落实考勤、述职、评议等制度,规范大学生村官的履职行为。随着担任村“两委”干部特别是村党支部书记、村委会主任的大学生村官越来越多,要加强对大学生村官用权行为的监督,经常提醒、多敲警钟,引导他们遵纪守法、清正廉洁。三要健全保障机制。要建立大学生村官工作、生活补贴正常增长机制,根据物价水平的提高和农民收入的增长,适时提高大学生村官的补贴标准。探索建立大学生村官绩效考核奖励制度。
第三,完善考核评价机制。加强考核评价,让大学生村官知道自己干得怎么样,有哪些成绩、缺点和不足,对于大学生村官健康成长具有重要的激励和指导作用。对大学生村官的年度考核、聘期考核已有文件规定,日常考核各有各的做法。从调查情况看,大学生村官普遍希望提高考核评价的客观性准确性,把考核结果和培养选拔以及未来的出路挂钩。一要科学设定考核指标。根据大学生村官岗位职责和农村工作特点,增强针对性,体现导向性,不能简单套用乡镇机关干部的考核指标。二要积极创新考核办法。通过个人述职、村官互评、群众评议和组织评定等方式,公开、公平、公正地考核评价大学生村官的日常表现、政治觉悟、工作实绩和能力素质。探索建立工作实绩和群众满意度量化积分考核评价办法,增强考核评价的信服力。考核评价工作由县委组织部统一组织,乡镇党委具体实施,村党组织协助配合。三要充分运用考核结果。把考核评价结果与续聘、奖惩、培养、使用挂钩,真正让干得好的村官考得好、出得来、选得上,树立起注重实干、群众公认的鲜明导向。
第四,完善有序流动机制。有序流动是影响大学生村官工作成败,保证其可持续发展的关键。现在的“五条出路”总体上是可行的。各地要继续加强对大学生村官出路的研究,因地制宜,拓宽渠道,让“五条出路”都走得通、走得畅。一要加强职业规划指导。从中组部对2000多名大学生村官的问卷调查看,43%渴望进入公务员队伍,21%希望到企事业单位,20%愿意继续留村工作。这说明大学生村官想进公务员队伍的期望值过高,在实际上不可能实现。因此,要针对大学生村官的目标理想和不同特点,加强职业生涯规划指导,引导他们树立正确的人生观、价值观、择业观,形成合理的心理预期,选择合适的发展方向。二要完善配套措施。党委组织部门和政府人事部门、公务员管理部门等,要认真贯彻《意见》规定,制定配套实施办法,改进从大学生村官中考录公务员、招聘事业单位工作人员等工作,不折不扣地落实好各项政策要求。三要拓宽发展路径。建立健全组织引导、市场配置、双向选择的工作机制,引导国有企业、金融机构、非公有制企业、社会组织、城市社区等积极面向大学生村官招聘工作人员,使大学生村官的出路越走越宽。
大学生村官工作是一项长期性、基础性、创新性的工作。各级党委要摆上重要议事日程,,。各级组织部门要牵头抓总,协调服务,抓好工作落实。各有关部门高校、企业等要发挥,形成工作合力。要宣传,树立正确导向,氛围。十八
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