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改变NBA规则的七大巨星3.doc

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改制三年来公司党建工作总结 九江检安石化工程有限公司党委下设十个基层党支部(含1个临时党支部),现有党员194人。 改制三年来,公司党委坚持依托母体企业党建工作的优势,认真探索改制企业党建工作的着力点,努力破解“应如何有效发挥党组织的作用和党员的先锋模范作用”这一难题,提出了“党务人员精干高效、党员形象突出、政治优势明显、促进发展有力、自身建设过硬” 的党建工作总体思路,在实践中不断强化推进力度,扩大了党的工作覆盖面,有力促进了企业持续稳步发展。 具体而言,主要体现在以下方面: 一、强势推进抓组建,着力提高党组织发挥作用的能力水平 改制初期,由于公司体制、机制及职工的身份都发生了根本性的转换,部分职工甚至少数干部对党建工作的认同上出现了偏差,认为企业的性质和员工的身份都变了,党组织没有存在的必要。针对这一现象,公司党委及时与九江石化党委领导和有关职能部门取得联系,在他们的指导和大力支持下,我们坚持从员工认同、党务工作者能力、党员主体意识等影响党组织发挥作用的三要素着手,采取有效措施,提升素质。 一是在总厂党委和相关职能部门的大力支持下,按照公司改制后机构调整的实际情况,坚持同步建立和健全了基层党群组织机构,配备了党群组织负责人,确保了党群工作体系有序运行。 二是进一步扩大组织覆盖和工作覆盖。按照属地管理原则,健全动态管理机制,实现了车间有支部、班组有党员目标。公司党委坚持以服务企业发展为重点,以队伍和谐稳定为核心,积极探索发挥党组织作用和党员的先锋模范作用的有效途径和适合企业特点的党的活动方式,按照“行政支持、党员欢迎、员工拥护”的基本要求,通过服务与发挥作用并举,树立党组织的良好形象。不断细化工作措施,使党组织的活动更贴近实际,自觉把企业党组织的活动与企业的经营管理、创新创效、节能降耗等融为一体,与了解人、关心人、激励人融为一体,使党组织的活动更多地采取交流、谈心、走访的方式,更为党员所欢迎、员工所拥护、行政所支持,使党员发挥作用体现在工作中,固化在岗位上,收到较好的成效。 三是强化教育引导,增强员工对党建工作的认同感。以党章和新《公司法》为依据,加强对员工的沟通、教育和引导,以真诚换理解。同时,各级党员领导干部深入基层,了解员工的思想,耐心做好解释工作,主动帮助协调解决生产经营中遇到的困难,以服务来赢得员工对党建工作的支持。注重典型宣传,使广大员工学有榜样、赶有目标,有效激发了员工参与管理的热情,树立了信心,增强了对党建工作的认同感,促进了各方达成共识、增强了合力,营造全员真正重视,积极参与、支持党群建设的良好氛围。 四是完善“一岗双责”,使党员成为敬业奉献的“排头兵”。对不同层面党员发挥作用提出了分类要求,促使党员树立先锋形象。对于党支部书记和从事党务工作者要求思想政治素质好、会管理懂经营、有党务工作经验、善于做群众工作;对于管理层面党员,要求其在开展管理创新、联系职工群众、实行民主管理等方面发挥作用;对于技术层面党员,要求其在技术攻关、技能比武、课题研究等方面发挥作用;对于一线层面党员,要求其在管好党员责任区、当好生产突击手等方面发挥作用。 二、创新活动载体,强化建章立制、倡导“三服务”理念 紧密联系企业实际设置活动载体,是提升企业党建层次、服务企业发展的重要途径。为此,公司要求各级党支部要结合实际,因地制宜、因时制宜灵活设置活动载体,积极探索发挥企业党组织和党员作用的新途径。如:公司党委健全、规范了政工例会制度、思想政治工作信息反馈报告制度,主要重点交流反馈队伍思想稳定、组织学习、安全生产、党员的先锋模范作用是否得到发挥、工作制度是否健全、工作思路是否明确、以及改进工作的意见建议等内容。强化了公司、车间两级中心组学习制度、三会一课和班组政治学习制度的落实,同时,有针对性地做好日常工作中出现的一人一事的矛盾纠纷的调解、教育工作,及时、准确掌握职工群众思想脉搏。针对出现的不稳定因素,我们及时组织进行专题调研,了解职工的所忧、所盼、所想,坚持用正确的理论、正面的声音去教育、引导职工群众自由讨论,做到问题大家摆,是非大家辩,答案大家找,在思想交锋中明辨是非。进一步健全了宣传报道队伍网络,公司和各基层单位均成立了宣传报道小组,加大了对宣传报道工作的投入和考核,给每个基层党支部配发了一部数码照像机,围绕中心工作,增加了《检安动态》印发期数和版面容量,加大了对外宣传报道力度,尤其是在《中国石化报》上用稿量取得了历史性的突破。实行了宣传报道稿件“三级”奖励(总厂、公司、车间)和年度考核兑现措施,极大地调动了各基层单位和广大通讯员参与宣传工作的积极性,为鼓足干劲,振奋精神,统一思想,推动工作,树立形象,起到了积极作用。 在转换体制的新形势下,我们按照总厂对改制企业提出的“抓基础促覆盖、抓作用促提高”的总体要求,坚持以落实党建责任制为抓

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