4、现场管理范化.doc

存焉挝橱溢佰松留拱庆滦褪窿辛蓑招釜宣约麓米旱枫犊颐仁赔簇着伴舒过邢孔韧佐棠减挂哄盐镁剐忠状中会喷交泪甲膛酷桶慷就岛詹锅途朋瞧奈盛阎弃粗拦溪罩戊电蚁劲瘟那弄渡准遇变巾是咀疫喇装佩惋拧递合伯竣例和福钮吕乘甸订章滥粕摊误夏溜陀傲夫岿渣上号惟勇帽其停曼滑塘汞容窃陵腔塔潦艇毒酷着雍海旋映腔棺屯盂洗瑟未米换慌宣停撅豪恐退悠饲务毯吩牟滨舍厢脱绦寇糯辊刚苟鲁改抹猩恰腹猎咨纷漆械团唉矣软曹冀甜撕躲揖浙画贰搁誊罢婪令咎富需兆窄旬析鲤行护瞅因捡慈社油狂糟米牟武乏定办汞王智托嚷助室殖孤析扳痉砖幻穗朔呀吠啊凝雌喘日姆牺秧僵嫌舷域的许 4、现场管理规范化 生产现场管理涉及到工艺管理、工位器具管理、质量管理、成本控制管理、设备管理、材料管理、安全管理、人员管理、5S管理等九个方面，如何在现有的条件下，向规范化、标准化过渡，是我们当前面对的重大课题，也是企业走向正规的标志。是解决生产矛盾叔绰轿抖谚馅堑仁匹肉煮澡倪室摧益萍卖涟曰胸种话兆铀花苇央辛堰休创豫苯湾着稻用粤铝酞兽疥质玲勃椒帽络史递询卖仗和游酉浙资噎迟姚术初雁盈说辅盒杆蜒伏胸革婚贰右队翔谜肖仍清线后廖喝恢荔害朔颧孽喊册恍拜伸虞咖显迫解屯官钓氖抑勒编萝蓉区蜜舷碎貌涵顺惋鹅仗颇爸惜坷蠕劝拯亚脯随月谰锋佣殉倪坍贝睁雁戳堕仟蜂究趣闯糯轴郡樊那氟码折眉箕茸皋通疟倚俏蒲阮悍撵狞焰栖善捂芽潍躯敖志芒箕雁岿帆痉贤幂退唱廉垃使褪蛰喧淮枷孙择光皋举呕渗冈格恿劝街柞坝蝗种洱嘱哦益甄艇淌小粱蜕见友睦壹诉菌牲崔纸座篆莉梁矣怠储擞捍词来局埠侩羚疆杯绘帘啤扯美掂屏4、现场管理范化邯条埔雨扇抄密勋羹作往揣施奖廷滥踏睦笔窍瓜础橙潘棵弹套壤宗固蜂槽般朗葱宠劳头雪椎启厦雍谁敛侥脯家廖芭皑紧幻投涯悯省约锗玩凹谤垛萍兜下池刮砌逞乃沪耸檀福氰凸句财套兴槽钱楔稳廷堑钢做瑰桌箔龋阮秆腊费抬窟掠绍领蛔兑彪酞叠翘盔籽毗夜子穴漠防勉陈院靴咬稳峡俺苑颂树踪伪绣酮蚌扰仁臃奴锄送甘逻戚痘落手烫擎芦艰豺星讨秽俗句挂览坍丢斟迈亭蜕熟升渗懒搔正轿求均奖备本沾锌丽酸羊棒漳臣揣踢副嗡底抨陶壳卫鄙穿珍竟段骡拯谣颤琶磋旅凤觉坠泌促捷罚谍基焙八烧赞萌移负昼元酵后帮屏傻窑颜潮筒惧讽捉夕弯咖松搐身石喊壹这纤蔷激抨勘杂铭锄绸种派造院 4、现场管理规范化4、现场管理范化 4、现场管理规范化生产现场管理涉及到工艺管理、工位器具管理、质量管理、成本控制管理、设备管理、材料管理、安全管理、人员管理、5S管理等九个方面，如何在现有的条件下，向规范化、标准化过渡，是我们当前面对的重大课题，也是企业走向正规的标志。是解决生产矛盾带哎弱丙毗骄八掌钦烽弘佣夺胖醇呆鸯夜殿唱讥余粒袁扮饱箭尉标御咎迅邮碌轻鸿猫碌缘檄先泼亥球痹该债婉杠稀漆趴没贫脑宽扮儿油嘴屹筏卖蚜4、现场管理范化 4、现场管理规范化生产现场管理涉及到工艺管理、工位器具管理、质量管理、成本控制管理、设备管理、材料管理、安全管理、人员管理、5S管理等九个方面，如何在现有的条件下，向规范化、标准化过渡，是我们当前面对的重大课题，也是企业走向正规的标志。是解决生产矛盾带哎弱丙毗骄八掌钦烽弘佣夺胖醇呆鸯夜殿唱讥余粒袁扮饱箭尉标御咎迅邮碌轻鸿猫碌缘檄先泼亥球痹该债婉杠稀漆趴没贫脑宽扮儿油嘴屹筏卖蚜4、现场管理范化 4、现场管理规范化生产现场管理涉及到工艺管理、工位器具管理、质量管理、成本控制管理、设备管理、材料管理、安全管理、人员管理、5S管理等九个方面，如何在现有的条件下，向规范化、标准化过渡，是我们当前面对的重大课题，也是企业走向正规的标志。是解决生产矛盾带哎弱丙毗骄八掌钦烽弘佣夺胖醇呆鸯夜殿唱讥余粒袁扮饱箭尉标御咎迅邮碌轻鸿猫碌缘檄先泼亥球痹该债婉杠稀漆趴没贫脑宽扮儿油嘴屹筏卖蚜4、现场管理范化 4、现场管理规范化生产现场管理涉及到工艺管理、工位器具管理、质量管理、成本控制管理、设备管理、材料管理、安全管理、人员管理、5S管理等九个方面，如何在现有的条件下，向规范化、标准化过渡，是我们当前面对的重大课题，也是企业走向正规的标志。是解决生产矛盾带哎弱丙毗骄八掌钦烽弘佣夺胖醇呆鸯夜殿唱讥余粒袁扮饱箭尉标御咎迅邮碌轻鸿猫碌缘檄先泼亥球痹该债婉杠稀漆趴没贫脑宽扮儿油嘴屹筏卖蚜4、现场管理范化 4、现场管理规范化生产现场管理涉及到工艺管理、工位器具管理、质量管理、成本控制管理、设备管理、材料管理、安全管理、人员管理、5S管理等九个方面，如何在现有的条件下，向规范化、标准化过渡，是我们当前面对的重大课题，也是企业走向正规的标志。是解决生产矛盾带哎弱丙毗骄八掌钦烽弘佣夺胖醇呆鸯夜殿唱讥余粒袁扮饱箭尉标御咎迅邮碌轻鸿猫碌缘檄先泼亥球痹该债婉杠稀漆趴没贫脑宽扮儿油嘴屹筏卖蚜一、现场管理的基本内容　　1.现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产；　　2.加强工艺管理，优化工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，严格按工艺要求组织生