课程设计个人工作总结总.doc

课程设计工作说明 2011年XX 月XX日 此次我们小组课程设计的课题选择的是汇源果汁的广告营销方案。我们希望通过我们的广告策划以及整合推广，提升汇源果汁的知名度和品牌形象，同时在提升知名度和品牌形象的基础上，以寻求进一步的发展，扩大市场份额，促进产品销量快速增长。 在小组任务分配好之后，我便开始着手小组分配给我的任务了。在此次课程设计中我主要负责的是策划案中汇源果汁的市场定位相关内容的编写，具体包括目标市场确定，品牌产品定位两个方面。由于缺乏实践中的经验，我所作的市场定位相关内容主要依据来自互联网和相关书籍，因此尽管一周以来努力查询了很多相关资料，可能还是有不少不足之处，即便如此这也是自己的努力的成果。也很开心有这样一次体验，让自己受益匪浅。 在工作开展之初，我觉得自己首先需要了解的是什么是市场定位？虽然通过对市场营销以及广告学的学习了解了一些，却还是觉得自己并没有真正的理解市场定位。于是我开始了我的工作。我发现市场定位不是你对一件产品本身做些什么，而是你在潜在的消费者的心目中做些什么。市场定位的实质是使本企业与其他企业严格的区分开，使顾客明显感觉和认识到这种差别，从而在顾客心中占有特殊的位子。这样一来，我便清楚地知道自己要做什么。于是我开始收集很多相关汇源果汁的资料，包过一些汇源果汁从前的案例，之前做的一些策划，和品牌的现状，这样我才能够对其准确的做出市场定位。 通过有目的性的收集资料，我发现汇源果汁在市场定位上似乎有些问题。多年来，汇源一直牢牢占据纯果汁第一品牌的位子。但近些年，由于精力分散过多，再加上将战略转向上游产业链，忙着进行上下游产业链的资源整合，投入巨大，造成资金紧张，使得汇源对纯果汁业务的拓展显得力不从心。汇源于1995年成功推出国内第一包250ml的100%纯果汁，由此获得国内消费者的持续关注。汇源纯果汁的出现，填补了国内市场空白，成为国内100%纯果汁这一新品类的代表品牌，并延续至今，汇源果汁也成为100%纯果汁这一新品类的代名词。开创新品类，聚焦100%纯果汁在空白市场初步成功后，汇源本能地踏上了品牌与果汁产品线的延伸之路，与食品巨头康师傅、统一、娃哈哈等一样掉入了品牌延伸的陷阱。品牌过度延伸，失去焦点品类的领导者失去焦点的代价是巨大的由于资源、管理精力的过度分散导致原本具有竞争力的优势产品市场份额急速下滑。2009年，汇源开发出了全新的加汽果汁饮料——果汁果乐，也试图掀起一场产品创新的革命。从趋势上看，汽水有悖健康趋势，全球市场正在日益萎 缩；从命名看，果汁果乐模仿痕迹太重，缺乏独特性；从认知看，在认知当中汽水与健康冲突，即便现实中加汽果汁是健康的，但认知难以改变；从竞争看，想 喝汽水的有两乐，想喝果汁的有汇源纯果汁、美汁源、鲜橙多，甚至想喝果味汽水的也有芬达、美年达等，而果汁果乐有何优势？汇源很难培养起品牌忠诚度高的核心顾客群。100%纯果汁市场细分以及各细分市场的评估 、地区规模细分市场规模 农村、城镇 小城市 中等城市 大城市、特大城市 ? ? 描 ? ? 述 ? 几乎不喝果汁，果汁的消费量很小，大部分人不把果汁放在饮品的考虑范围之内 大部分人在平日里不喝果汁，只有在逢年过节或是待客的时候才会购买 平日里经常饮用果汁，成为日常消费习惯 每次购买的量较大，用到果汁的场合较多，除日常外，更有许多商用和娱乐场合使用，对果汁品质的要求高 经以上分析可以看出，在大中城市生活的消费者果汁消费量较大，而在小城市和各农村城镇对果汁的消费热度远远不及大中城市。 、年龄、家庭生命周期细分市场 年龄 家庭 20岁以下 20—30岁 30—40岁 40—50岁 50岁以上 ? 未婚（与父母共同生活） 饮食规律，有父母照顾，父母监督下喝果汁，消费量较大 已经独立，较为经常地饮用果汁 ? —— ? —— ? —— 未婚（不与父母共同生活） 自己管理自己的饮食，规律性较差，饮用果汁较多 自己管理自己的饮食，规律性较差，饮用果汁较多 规律性较好，果汁消费量一般 ? —— ? —— ? 已婚无子女 ? ? —— 饮食上也崇尚时尚，饮用果汁较多 日常饮用量很小，在逢年过节时消费量会有所增长 日常饮用量很小，在逢年过节时消费量会有所增长 日常饮用量非常小 已婚有未成年子女 ? —— 果汁消费量一般 果汁消费量一般 日常饮用量较小 日常饮用量非常小 ? 已婚子女成年 ? ? —— ? ? —— ? ? —— 日常饮用量较小 日常饮用量很小，在逢年过节时消费量会有所增长 由上表的显示，在把果汁市场的消费者分成如上的15个群体后可以看出，对果汁消费量较大的群体是：20岁以下的未成年人以及30岁以下的单身青年。首 先，20岁以下的未成年人大多易于接受新鲜事物，对果汁的消