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第14章 网络计划技术 第十四章 网络计划技术 14.1 概述 14.2 双代号网络技术 14.3 单代号网络技术 14.4 双代号时标网络计划 14.5 网络计划优化 14.6 网络计划的控制 14.7 计算机辅助网络计划系统 (与毛鹤琴版教材顺序、分类不同) 14.1 概述 网络计划技术就是采用网络图的形式表达各项工作的先后顺序和逻辑关系,通过计算分析各工作在网络计划中的地位,找出关键工作和关键线路,按照一定的目标使网络计划不断完善,以选择最优方案,并在计划执行过程中进行有效的控制和调整,保证以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益。 网络计划的优点:是把施工过程中的各有关工作组成了一个有机的整体,因而能全面而明确地反映出各工作之间的相互制约和相互依赖关系。 它可以进行各种时间计算,能在计划中找出影响工程进度的关键工作,便于管理人员集中精力抓施工中的主要矛盾。 通过利用网络计划中各工作的机动时间,可以更好地运用和调配人力与设备,节约人力物力,达到降低成本的目的。 网络计划的优点: 在计划的执行过程中,当某一工作因故提前或拖后时,能从计划中预见到它对其他工作及总工期的影响程度,便于及早采取措施,利用有利的条件并有效地消除不利的因素。 此外,它还可以利用计算机,对复杂的计划进行绘图、计算、检查、调整与优化。所以,网络计划技术已不仅仅是一种编制计划的方法,而且还是一种科学的工程管理方法。 但网络计划也存在一定缺点,如在计算劳动力、资源消耗量时,与横道图相比较为困难,同时没有横道图简单和直观。 14.1 概述 网络计划技术常见种类: 关键线路法(CPM-Critical Path Method ); 计划评审技术(PERT-Program Evaluation Review Techniques )、 图示评审技术( GERT-Graphical Evaluation Review Techniques )、 决策关键线路法(DCPM-Decision Critical Path Method ) 风险评审技术(VERT- Venture Evaluation Review Techniques )。 就“关键线路法”这一适用于工程建设施工管理的网络计划技术而言,其内容大体可归纳为以下三个组成部分: 一是网络计划的编制; 二是进行各种时间参数的计算分析; 三是进行网络计划的总体或局部的优化、调整。 14.2 双代号网络计划 在我国工程施工中,双代号网络图是目前应用较普遍的一种网络图。它用圆圈和箭线表达计划所要完成的各项工作的先后顺序和相互关系。 其中每一项工作都用一根箭线和两个圆圈来表示,每个圆圈内都编以号码。 图14-1的双代号网络图表示了一项分三段的基础工程施工中,各施工段上各工作的先后施工顺序。 表14.1 双代号、单代号网络图的构成要素 14.2.1 双代号网络图的构成与基本符号 箭线、节点、线路是构成双代号网络图的三要素。 1. 箭线(工作) 在双代号网络图中,一条箭线与其两端的节点表示一项工作,如支模板、绑钢筋、浇混凝土、拆模板等。但所包括的工作范围可大可小,视情况而定,故也可用来表示一项分部工程、一项工程的主体结构、装修工程,甚至某一项工程的全部施工过程。 任何一项工作要占用一定的时间、消耗一定的劳动资源,由于技术上的需要(例如混凝土养护、屋面找平层干燥等)而引起的间歇等待时间也应作为一项工作来看待,在网络图中也应用一条箭线来表示。 箭线所指的方向表示工作进行的方向,一条箭线表示工作的全部内容,箭尾表示该工作的开始,箭头表示该工作的结束。工作名称应注在箭线水平部分的上方,工作的持续时间(也称作业时间)则注在下方,如图14-2所示。 两项工作前后连续进行时,紧靠其前面的工作叫紧前工作,紧靠其后面的工作叫紧后工作,与之平行的叫做平行工作,该工作本身则称“本工作”,如图14-3所示。 在双代号网络图中,还有一种一端带箭头的虚线,称为虚箭线,它表示一项工作是虚拟的,工程中实际并不存在,它不占用时间,不消耗资源,它的主要作用是在网络图中解决工作之间的连接关系问题:(1)建立工作间应有的逻辑关系;(2)断开工作间错误逻辑关系;(3)避免不同箭线编号重复。 虚工作的表示方法如图14-4所示。 2. 节点(事件) 双代号网络图中的节点为圆圈,表示一项工作的开始或结束。箭线尾部的节点称箭尾节点,或开始节点,箭线头部的节点称箭头节点,或结束节点,如图14-5所示。 节点只是一个“瞬间”,既不消耗时间也不消耗资源。网络图中第一个节点叫开始节点,它意味着一
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