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班组管理复习题 企业文化的作用有哪些？ 导向作用 约束作用 凝聚作用 激励作用 协调作用 形象塑造作用 引发事故的因素有哪些？什么是‘三不伤害’原则？ 管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（ 工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态。达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。 现代企业中团队的建设包括企业价值观、企业家精神的塑造和团队学习精神、创新精神的培养，。