商业计划(人力资源管理).ppt

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商业计划(人力资源管理)

运营计划——人力资源管理一、人;测控目标(经营维修企业)职能管;一、人才工程建设(人力资源管理;责 任 Value/B;Dalu’s Company ;Talent Plan 人才计;人力资源管理模型控制过快增长.;人力资源管理 “八卦图”人力资;规划与分析管理规划与分析管理 ;引进与配置管理引进与配置管理 ;需求分析预算制表招聘实施招聘方;绩效管理绩效管理 目标分解沟通;薪酬与激励管理薪酬与激励管理 ;培训与开发管理培训与开发管理 ;企业文化企业文化 员工行为规范;二、测控团队平衡发展分析某溪雅;欣器忠汲蛋莫馅阶狱掖极种赵思吗;股份公司员工能力模型1级2级3;晋升方向能力欠缺者不合适者基本;内容 1类2类3类4类5类合计;各专业/部门2004年引进需求;满编后各类人员比例2012年2;三、保障目标实现主要措施鸵技览;各保障战略目标计划实现的措施之;各保障战略目标计划实现的措施之;一、“造势”——在??力系统内有;各专业/各部门人才引进需求与典;培训与开发管理 1、强化市场培;各保障战略目标计划实现的措施之

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