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二手车交易市组织建设实施方案
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二手车交易市场组织建设实施方案
(组织架构、绩效管理与薪酬管理体系)
一、实施背景
人力资源是企业的重要战略资源之一,其能否对企业的未来发展提供支持,满足企业经营
管理之需要,将从根本上决定企业能否持续稳定地健康发展。
通过对XXX二手车的初步了解和认识,研判XXX发展历程、企业使命及企业愿景,在XXX
二手车人力资源管理目标、人力资源管理与企业发展的适应度、人力资源管理职能作用、人力
资源管理功能作用等诸多方面分析,客观评价XXX二手车人力资源管理现况,判定其在运用现
代人力资源管理方法,对人力资源的获取 (选人)、
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