李宇春2011专辑《会跳舞的文艺青年》营销策划方案 (2).doc

媒介经营管理 课 程： 媒介经营管理 题 目：李宇春2011全新专辑《会跳舞的文艺青年》营销策划方案 级、专业： 09 级 编辑出版 专业 0921 班 学 号： 091022013 学生姓名： 罗雪霏 指导教师： 李芊 提交日期： 2011 年 6 月 22 日 李宇春2011全新专辑《会跳舞的文艺青年》营销策划方案 《会跳舞的文艺青年》这张专辑于2011年4月12日发行，的第五张专辑，也是跟天娱续约，并成立自己的工作室后，推出的第一张专辑。这张专辑中有6首歌曲经李宇春之手完成，整体曲风以轻舞曲为主，可以明显地感受到新专辑中词曲的选择布局更加成熟，并加入了很多创作的部分。整张专辑筹备一年，概念是呈现出的李宇春，她亲每一首歌曲，而于以往不同的是李宇春这次不再歌颂自己的王国世界，而是走进人群，唱出感受，这次将窥探到最内心柔软的李宇春，不跟商业流行音乐随波逐流的创新专辑。休息充电过后的李宇春，在2011年充满电力的唱译十首好听歌曲，带给10首不一样的感动。唱片产业现状 的唱片业是一个寡头竞争经济，主要的唱片制作和发行都由几个大的音乐集团公司控制。100多年来，经历了大唱片公司通过吞并小唱片公司这样的发展，到今天，这个行业孕育了Sony/BMG、华纳、环球、百代四家超大型跨国音乐唱片集团公司，合并重组的活动还在他们之间继续着。他们的市场份额占到了该行业的80%左右。除了这四大集团外，还有一些独立的唱片公司利用地区的特点在这个竞争激烈的商业生态中艰难的生存了下来，并且也获得了不错的利润，如宝丽金、英皇等音乐行业算得上相对稳定。音乐唱片与其他产业相关性不大，产业集中度比较高。大家现在处在寡头竞争的局面，往往是合作多于竞争。有人说唱片业竞争激烈。这可能是因为音乐行业是利润非常高的行业，吸引力很强。对于相对丰厚的利润来说，音乐行业的进入门槛比较低，只需要拥有版权、雄厚的资金和与同行良好的关系就可以了。这就可能吸引了许多小公司试图进入唱片行业。这种垄断竞争非常激烈，谈判能力低，利润也很少。但在大型娱乐集团公司发动大规模的收购、兼并、重组之后，这个行业建立起了强大的进入壁垒。之后创建的唱片公司几乎没有发行、制作的渠道，无法与这些娱乐巨头们抗衡。就算唱片公司成立了，那么肯定会有集团唱片公司会将其吞并或者挤出市场。 但是在线音乐业务的兴起已经开始危及到现有的音乐行业的格局，逐渐动摇寡头竞争的局面。为了维护自己的利益，维持现有的寡头局面，5大集团集体状告MP3.com、Napster等公司侵犯版权。在赢得官司后，一是为了巩固行业的寡头局面，二是为了获得比竞争对手更加多资源和竞争优势，5大集团为了自身的利益和对在线音乐的控制，又纷纷收购了这些在线音乐公司。1.音乐产业的竞争是典型的寡头竞争。这种行业的进入壁垒很高，市场集中度高，而且利润非常丰富。2.今后的世界唱片业合作多于竞争。由于音乐产业的进入壁垒本身比较低，所以五大集团为此构筑了强大的进入壁垒。他们的方式是大肆兼并产业的上下游，并且利用娱乐巨头的资金优势，收购新诞生的小唱片公司。而由于世界唱片业的逐渐发展，五大音乐集团也在互相收购和融合。拥有强大的资源将是音乐集团的核心竞争优势。 3.在线音乐大逐渐发展将会冲击到传统唱片业的利润和盈利模式。现在五大集团对此业务还只处于尝试阶段。而新的产业链也在不断的发展也完善之中。这个阶段充满的机会，也有重新洗牌的机会。 4.由于音乐与地区文化的巨大相关性，使得中国市场的唱片业和新唱片业在竞争与挑战中充满了机遇。李宇春第五张全新大碟《会跳舞的文艺青年》，封面和封底一样浅蓝色的色调，而李宇春，就像在海里悠游的鱼。是一张相当市场取向的专辑。表达同名第一主打歌，恰到好处地填补了当前世故聪明的音乐消费者偶尔旁徨思索质疑最终却可以安然自我悦纳、逃避厚重却厌恶浅薄的市场缺口。文艺青年要不思考要不就寂寞著、愤怒著，可是今天她却颠覆常识地忽然舞动起来，带著偶像的华丽感与剔透质地，带著清澈却又要将人看穿的眼神。揉合流行、电音、爵士、Smooth RB、英式摇滚等多样元素，让独立和流行模糊了边界时尚潮味融。套句向电影经典对白的致敬：「只要有心，人人都可以是文艺青年。」“谁说文艺青年不能旋转，谁说，旋转出一定是圈，谁说，圈就是规则是谁说，旋转的不能是文艺青年”在李宇春的音乐世界里，“阳光”会突然爱上“下雨天”，一切不合常理的情节都浪漫的发生；每个旋转、每个圆圈，都没有规则，没有界线，所有不可能的想象都自在的生根