管理学原理在作业2.doc

题号:1??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么___ ___。A、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心B、对销售任务的完成没有给予充分的关注C、事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标 标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:2??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:关于口头沟通方式，下列不正确的是__ ___。A、信息传递速度快B、适用于重要信息的传递C、信息传递直接D、沟通双方可进行立即的信息交流和反馈 标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:3??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做__ ____。A、单一任务结构B、标准任务结构C、高任务结构D、低任务结构 标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:4??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:将古典管理理论系统化的代表人物有 。A、韦伯B、泰勒、法约尔、韦伯C、纽曼D、法约尔 标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:5??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:工作定额原理的中心是 。A、合理的工作量B、工作的标准化C、合理的工作人员D、合理的工资水平 标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:6??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:所谓的“火炉法则”包括以下步骤___ ___A、预先警告、即时处理、违者必究、普适执行B、预先警告、即时处理、相同后果、普适执行C、预先警告、身为表率、即时处理、相同后果D、预先警告、身为表率、即时处理、普适执行 标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:7??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:组织结构是组织的 。A、框架B、核心C、类型D、计划形式标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:8??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:喜好风险的人往往会选取风险程度_ __而收益____的行动方案。__ _A、较高，较高B、较高，较低C、较低，较低D、不确定 标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:9??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:下列理论哪些属于激励理论 。A、权变理论B、过程型激励理论C、内容型激励理论D、行为改造型激励理论 标准答案:BCD学员答案:BCD本题得分:5 题号:10??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:在领导行为理论中，勒温的领导作风理论把领导者分为 。A、独裁式B、参与式C、民主式D、放任式标准答案:BCD学员答案:BCD本题得分:5 题号:11??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:按照团队存在的目的，组织中的团队可分为 。A、问题解决型团队B、多功能型团队C、生产服务型团队D、自我管理型团队 标准答案:ABD学员答案:ABD本题得分:5 题号:12??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:PM型领导模式中，领导行为方式的类型有 。A、俱乐部型B、团体维持型C、目标达成与团体维持兼备型D、目标达成型 标准答案:BCD学员答案:BCD本题得分:5 题号:13??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:在质量管理活动中频繁应用的三个管理过程是 。A、质量计划B、质量检测C、质量改进D、质量控制 标准答案:ACD学员答案:ACD本题得分:5 题号:14??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:菲德勒提出影响领导方式有效性的环境因素有 。A、职位权力B、领导者-成员的关系C、任务结构D、组织结构 标准答案:ABC学员答案:ABC本题得分:5 题号:15??题