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北京某集团公分(子)公司绩效考核方案
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北京某集团公司分子公司绩效考核方案
一、指导思想
为有效激励分(子)公司管理者,推动分(子)公司的持续发展及规模效益增长,逐步规范内部管理,
特制定本方案。
二、绩效考核指标体系说明:
绩效考核指标体系分为关键业绩指标、内部运作指标、满意度指标和周边绩效指标四类。其中:关
键业绩指标反映分子公司经营业绩和经营成果;内部运作指标作为衡量分子公司内部运作效果和规范性
的依据;满意度指标通过员工满意度信息和客户满意度信息的收集和分析对公司组织和文化基本状况进
行一定的反应;周边绩效反映在
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