笔记124.doc

学好套路，形成思路，开辟新路，成就道路。 形象上：仪态得体，紧张有度，阳光精神 内容上：语言流畅，逻辑严密，层次清晰 表现上：礼貌有素质，自信有气场，答题有亮点 答题有亮点:亮点就是人无我有 人有我精 一是如何学会四种思维？ 用情景思维来解决答题的广度 用纵深思维来解决答题的深度 用反向思维来解决答题的高度 用立体思维来解决答题的亮度 情景思维: 通过把自己摆到题目给定的事件或环境之中（入题），确定自己的角色定位后，用“情景再显”或合理的“情景假设”，让自己的思维具有题意要求的幅射广度。 你带车前往某考区送当天的考试卷，结果在路上遇到了塌方，如果不想办法的话，试卷将无法按时送到指定考场，怎么办？ 分析：时间充裕可以 绕道而行 （简单的情况 不要复杂化；复杂的问题，一定要简单化） 防止三种倾向： 一是不要自挖陷坑，增加自己的答题难度 二是不要天马行空，造成能以自圆其说 三是不要钻牛角尖，把自己绕进去。 四不要苛求每题有亮点。 假如你带团去山东参加农产品展销，你是团长，你会怎么组织好这次活动？你认为应重点注意有哪些方面？ （政府搭台，企业唱戏） 酒香不怕巷子深 ---- 酒香也怕巷子深 假定情景思维：间接经验 有没类似经验（亲人朋友等）二手资料为我所用 组织协调类：事前，事中，事后，时间逻辑 （无套路痕迹） 分析：事件参与人 果农、 团长、团员 果农角度分析：文化素质、入场费、合同 组织者：特色、品种、拿什么参展 怎么让更多的人知道、受益 参展前期的准备：宣传资料、实物、运输车、保鲜车 法律援助、展台、讲解人员、名片、参与人员的吃住行 做好充分的参展准备：联系山东方面，了解时间、地点、预定展位、 适当减少或政府垫付参展费，或从事后销售额中抽取 拼展方式 布展、多媒体音响、图文并茂、赠品 为确保果品质量，保鲜车，做好前往的后勤保障工作。 按照参展的规定时间，到达目的地后； 组织参加人员布置参展会场 如需临时用工，依托当地相关部门物色 滚动播出相关资料，配合讲解员讲解 同时及时了解农产品的新信息和发展的动态及时需求形势和品种的收集，特别会注意接单情况， 走出去，还要有所引进好品种， 为果农创造新的财富增长点 事后，认真总结，有针对性的提出自己的建议和意 事后，认真总结，有针对性的提出自己的建议和意见，还要主动的靠前服务，做好果农接单的后续协调工作跟进 第二问：重点注意事项 安全第一位 纵深思维： 简单地说，就是通过多问几个为什么？（钻进去，但不是指钻牛角尖）不断深挖成因，运用“透过现象看本质”来提升我们思维有一定的深度。 小王是市药检局的员工，被卫生局借去和局长一起去县里检查工作，还有一位同事，结果检查问题很多，那个同事表示当地是局长老家，都局长的朋友，不想处理，小王却主张处理，并且两人发生争吵，晚上在宴请过程中小王说了很多问题，说得很严重。问小王那地方做的不妥。 1、从整个行为中的表现也没有摆正好自己的身份定位。 2、没有遵照正常的工作程序去办事。向带队的局长汇报是你的责任和义务；工作上要依靠领导、相信领导按原则办事。 3、从小王的言行中可以看出，性格过于偏激，因此不利于工作的正常开展。 4、说得很严重，有不实事求是之嫌。没有本着实事求是的态度去处理问题。 5、人际关系处理上不妥。小王与同事发生争吵说明其对待同事不够宽容，说服能力不强，个人的素质并不高，在人际关系处理上存在着一些缺陷和不足。 6、去赴宴不妥。虽然没有说局长去与不去，问小王不妥，就可以说不应该去赴这个宴。 7、在不适合的时机说不适合的话，饭桌上不谈工作，因此，时机不妥。 8、小王作为公务人员检查问题，只看到问题却没看到自己的责任；在检查完毕后，理当应该仔细思考并提出自己的建议、对策和措施。（指导、解决方案） 9、小王对工作的准备不充分，对卫生局的相关法律法规的掌握不到位，不然完全可以用法律和政策与同事商量讨论，没有必要吵，争吵解决不了任何问题，尤其是作为一名药监局工作人员。 重点不是挑刺而是针对问题提出解决方法、对策 2011年度的国家公务员考录推出了哪几项新举措？你对探索从农民队伍中考录公务员的试点，有什么看法？ 一、用于招录具有2年以上基层工作经历的计划数达85%以上（比去年提高15个百分点）； 二、中央机关(不含省属)专设100个录用计划，用于招收大学生“村官”等人员； 三、从（优秀工人、农民等）生产一线招公务员在几个直属机构县以下职位进行试点。 2011年国考通过资格审核的合格人数超过141万，报名确认参考人数为103万，继2009年以来第三次超过百万。 报考与录取比是63.6：1。 最热的职位创下了4961∶1的纪录（国家能源局“能源节约和科技装备司一职位”）。 低碳经济 能源 环保 阳光思维 很多大学生愿意到科技司工作 说明我们的