第四篇领导作业.doc

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第四篇领导作业

1.管理中出现冲突大多是由于(? ?) A.权力过于集中? ???B.沟通不足? ?? ?? ?? ? C.权责明确? ?? ?? ?? ?D.职能过细.在下列哪种假设下管理者宜采用“胡萝卜加大棒”的政策(? ) A.社会人假设? ?? ???B.复杂人假设? ?? ?? ? C.经济人假设? ?? ? D.自我实现人假设 .下列属于保健因素的是(? ? ) A.成长的可能性? ?? ?? ?B.责任? ?? ?? ?? ?? ? C.成就? ?? ?? ?? ?D.薪金制度.下列不属于正强化手段的是(? ??) A.提升? ?? ?? ?? ?? ???B.表扬? ?? ?? ?? ?? ? C.降级? ?? ?? ?? ?D.改善工作条件.在研究型机构中,下列哪一种领导方式的效果最差(? ???) ? ?A 高任务,低关系? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???B高任务,高关系 ? ?C 低任务,高关系? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???D低任务,低关系.在激励工作中,最为重要的是发现职工的(? ???) ? ?A 安全需求? ?? ???B 潜在需求? ?? ?? ? C 主导需求? ?? ???D 自我实现的需求 .双因素理论中的保健因素是指(? ???) ? ?A 影响和促进职工工作满意感的因素? ?? ? B 保护职工心理健康和因素 ? ?C 预防职工心理疾病的因素? ?? ?? ?? ?? ?D 影响和预防职工不满意感产生的因素.在沟通网络中,组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是(? ? ) ? ?A 链式沟通? ?? ?? ?B 轮式沟通? ?? ?? ???C??Y式沟通? ?? ?D 全通道式沟通.按照双因素理论,下述哪种因素属于激励因素(? ?) A.工作的挑战性? ? B.薪金? ?? ?? ?? ?? ?? ?C.人际关系? ?? ?? ???D.职业安定 .管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织放任自流,无所作为的领导方式是(? ?) A.9.1型方式? ?? ? B.1.1型方式? ?? ?? ?? ? C.1.9型方式? ?? ?? ???D.5.5型方式11.现实生活中存在着下级向上级“报喜不报忧”的现象。从沟通上分析,这属于纵向沟通中的(? ?) A.焦虑? ?? ?? ?? ? B.扭曲? ?? ?? ?? ?? ???C.夸张? ?? ?? ?? ?? ? D.过滤12.关于管理和领导的关系,下列阐述中哪一个是正确的(? ?) A.二者是同一个概念,只不过是论述角度不同而已 B.领导的内涵大于管理的内涵,管理是领导的一部分 C.管理的内涵大于领导的内涵,领导是管理的职能 D.二者的权力基础相同.下列哪一种说法不能反映群体参与式管理的情况(? ?) A.众人划桨开大船? ? B.一个好汉三个帮? ???C.三个和尚没水喝? ? D.十根筷子折不断4.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于(? ?) A.沟通的全过程? ???B.信息传递过程? ???C.信息编码过程? ???D.信息解码过程14.按照领导生命周期理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,最适宜的领导方式为() A.命令型? ?? ?? ???B.授权型? ?? ?? ???C.说服型? ?? ?? ???D.参与型15.工作丰富化的理论基础是(? ?) A.需要层次理论? ???B.双因素理论? ?? ? C.期望理论? ?? ?? ?D.公平理论.持久有形\可以核实的沟通方式是 A.口头方式   B.书面方式C.非语言方式   D.电子媒介方式.俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现,更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是 A低关怀__低定规 B高关怀__低定规 C低关怀__高定规 D高关怀__高定规.管理者与领导者关注的重点不同,领导者关注的重点是 A.做正确的事 ? B.正确地做事 ? C.接受现状 ? D.控制和结果1. 管理方格图中1.1型(贫乏型管理)的特点包括(? ?) A.主管人员极少关心人? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???B.主管人员非常关心人 C.主管人员极少关心工作? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?D.主管人员非常关心工作 E.主管人员既关心工作又关心人.领导方式的基本类型有(? ?) A.冲动型? ?? ? B.放任型? ?? ?? ?C.民主型? ?? ?? ? D.集权型? ?? ?? ???E.理智型.下列属于领导理论的是(? ?) A.性格理论? ???B.行为方式理论? ?? ???C.权变理论? ?? ? D.强化理论? ? E.公平理论.在领

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