经济管理模范论文.docx

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经济管理模范论文

读《稻盛和夫记》有感 摘要:看了曹岫云先生所著《稻盛和夫记》一书,感触良多,就稻盛和夫先生提出的三个理念,浅谈自己的一点想法,三个观点分别是:自利则生 利他则久、调动潜意识、人生的两条法则。 关键字:稻盛哲学 经营之道 人生准则 引言 就《稻盛和夫记》一书中的观点谈谈自己的看法,基本结构——第一部分,先是自己对稻盛先生的认识以及对此书作者的介绍。第二部分,对此书中提及的稻盛先生的三个理念简单阐述并说说自己的感触。 正文 我眼中的稻盛和夫 (1)经济管理课上我了解到的稻盛先生 在这个这学期经济管理的课上,我了解了这样一位伟大的人——稻盛和夫,他是经营之圣,人生之师。通过霍老师对稻盛先生哲学理论的阐述及许多鲜活生动的小例子,还有稻盛先生接受我国记者采访时的视频,我感触颇深。一些新的理念冲击着我,让我不得不重新思考一些问题,一些曾经认为理所当然的事;另一方面又深深为稻盛先生的人格魅力所折服,无形中渐渐在我心中树立了一个精神榜样,他仿佛给我了前进的动力与更加坚定的价值观。 (2)课下从图书馆里进一步了解到的稻盛先生 为了更进一步的了解稻盛先生,我上学校图书馆借了曹岫云所著的《稻盛和夫记》,从他人的转述中回顾了稻盛先生走过的这一路,看罢之后自己思考了许多,蹦生了更大的兴趣,不禁想从第一人称的角度看看稻盛先生自己怎样总结自己现在的成就或是人生道路中的一步步蜕变、成长与反思,又借了稻盛先生写的三本《活法》。 这本书的作者曹岫云先生于1992年开始创办企业,是无锡中幸时装有限公司等六家企业的创建人,董事长。同时也是日本企业经济哲学研究会常务副会长,无锡盛和企业经营哲学研究会会长,高级经济师。现任稻盛和夫管理顾问有限公司董事长。曹岫云先生也称得上是一位成功的企业家,不难推测他的企业经营方法必然渗透了稻盛哲学在其中,因而他翻译的书相比也更加尊重了原作者的本意。曹先生既是稻盛哲学的实践者,又是稻盛哲学的研究者,是与稻盛先生私交最密的中国学者。本书种的60个故事就是曹老师与稻盛先生8年交情所积淀下来的精华。 稻盛先生是一个通过光明大道获得巨大成功的典范,是一个纯粹的理想主义和彻底的现实主义完美结合的典范。他出生在一个再普通不过的日本家庭,他青年时代就坚信只要有正确的想法并付出不亚于任何人的努力就一定可以有所作为成就一番事业,此后的数十年间,他应用他的经营哲学创办了两家世界50强企业,他的学生已有上百人的公司成功上市。他是全球无数企业家眼中的精神教父,他还将大量财富用来发展公益事业。他的经营思想已经远远超出了商业范畴成为我们这个时代的宝贵精神财富。 其实稻盛的经营之道,哲学思想霍老师在课堂上已向我们传授了不少,此处就不多加赘述。我也只是零零散散的从这本书里学习到了一些思想方法或是稻盛先生一直一来奉行尊崇的信仰—— 2. 稻盛和夫的三条理念 (1)自利则生 利他则久 稻盛先生的经营哲学:自利利他。稻盛先生说,自利是人的本性,自利则生;没有自利,人就失去了生存的基本驱动力。同时,利他也是人性的一部分,利他则久;没有利他,人生和事业就会失去平衡并最终导致失败。 一开始,多有不理解,直至读罢本书的60个小故事,我才明白,二者是可以协调统一的。也正是这利他,才使得稻盛先生事业开阔,激情燃烧,智慧绽放。 稻盛先生说了这样一番话让我十分感动,莫不是心中怀有大爱的人很难豁达的说出这样无私的话语,“才能由上苍偶然授予自己,上苍要求将它回报世人、回报社会。将它视作私人财产而独享恩惠,就违背了上苍的意志。我应该将自己的才能贡献给员工、股东、客户以及社会。” 当有的成功者将自己的成功归因于自己的才智的时候,稻盛和夫却将其视为天启;当有成功者心安理得地炫耀富豪榜上的排名时,稻盛和夫却认为,才能亦属天赐,不得据为己有,只为自己谋利。 这不禁让人联想到同样成功的企业家微软总裁比尔盖茨。比尔的成功很大程度上仰仗于他个人的天分,而稻盛的成功主要靠他的哲学。天才是个别的,不可模仿,没有普遍性。哲学有普遍性,好的哲学可以为人们所共有。 (2)调动潜意识 这是稻盛先生的一个有效地思维方法,也可以称作他的一个小秘诀吧,他说:“在进入这个状态之前,必须反复继续,必须有一个全身心投入,不断驱动显意识的过程。如果对要做的事,不肯深思,甚至朝秦暮楚,或不过淡然处之,那它决不会进到潜意识。只有持续火一样燃烧着的炽热愿望,才可能驱动潜意识为您效劳。” 诚然,印象强烈的事件以及再三重复的经验,会进入潜意识,储存起来。而这种潜意识会替代显意识,以惊人的速度对复杂事情作出正确的判断。 这就像开车一样,初学开车的时候,既要集中注意操作方向盘,又要注意路况,注意对面的来车等等。一面驾车,一面留心各种情况,不免紧张又疲劳。但等你积累了足够的经验后,潜意识就会跑出来替代显意识。潜意识能够即时对状况做出判断,从过去的经

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