绿带B级复习题.doc

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绿带B级复习题

绿带B级复习题 1、质量的概念以及质量的四项基本原则是什么? 答:质量是指“一组固有特性满足要求的程度”; 质量的四项基本原则之一:质量的定义即符合要求(明确需求)。原则二:质量系统的核心在于预防(做好预防)。原则三:工作标准是“零缺陷”(一次做对)。原则四:质量是用不符合要求的代价衡量的(科学衡量)。 2、质量管理的发展经历了哪几个阶段? 答:第一阶段为质量检验阶段。第二阶段为统计质量控制(SPC)阶段。第三阶段是全面质量管理阶段。 3、σ值(即标准差)是指什么?西格玛水平是指什么? 6σ水平是指什么? 答:希腊字母σ 在统计学中表示“标准差”,是用来表征任意一组数据或过程输出结果的离散程度的指标,是一种评估产品和生产过程特性波动大小的参数。 西格玛质量水平则是将过程输出的平均值、标准差与顾客要求的目标值、规格限联系起来比较,是对过程满足顾客要求能力的一种度量。 6σ水平是单边规格限和过程均值之间能放下6个标准差,意味着每100万次出错机会中不超过3.4个缺陷。 实施六西格玛管理的目标是什么? 答:又精又准。精——波动小;准——接近目标。 传统的六西格玛的方法论包括哪几个步骤?其中每个步骤主要内容是什么? 答:传统的六西格玛的方法论包括定义、测量、分析、改进、控制几个步骤 定义:定义清楚所要解决的问题(5W1H ); 测量:对Y(所要解决的问题)进行测量系统分析、过程能力分析;对X(影响问题的原因)进行可能因子的查找,可能的关键因子的筛选,实施快速改善。 分析:研究与确定影响问题Y的关键X。 改善:针对关键因子X寻找改进方案,实施并验证改进方案。 控制:针对有效措施进行固化纳标,过程改进成果文件化。 6、六西格玛管理的核心价值观主要内容有哪些? 答:以顾客为中心;基于数据和事实的管理;聚焦于过程改进;有预见的积极管理;跨职能的无边界合作;追求完美、容忍失败。 7、太钢六西格玛徽标的颜色、寓意是什么? 答:徽标由绿色与黑色两种色彩构成,代表六西格玛中的绿带与黑带,同时也代表着太钢的产品特性——一类是以不锈钢为主的纯绿色产品,一类是高品质的黑材。 8、数据类型一般有几类?分别是什么? 答:有两类,分别是连续型(计量型)和离散型(计数型)。 9、描述中心位置的数据特性值概念及计算:均值 中值 众数 10、描述变异的数据特性值概念及计算:极差 标准差 方差 四分位极差 11、正态分布的特性:正态分布是指只需要知道均值、标准差两个参数就可以完整描述的一种连续分布,是大部分自然现象和人造过程服从的分布,正态分布的概率密度曲线可以形象地描述为“中间高、两边低、左右对称、延伸到无穷” 的钟形曲线。 12、标准正态分布的特点:μ=0,σ=1的正态分布。 13、5W1H是指什么? 1. 问题的选定(Why)。2. 问题涉及的范围(Where)。3. 问题的定义(What)。4. 所要解决问题的现状、目标以及潜在最佳(How)。5. 由谁来解决(Who)。6. 什么时候解决(When) 14、排列图也叫什么图?使用什么原理?这个原理内容是什么?排列图主要用来干什么? 答:排列图也叫柏拉图,使用80-20原则,这个原理的内容是:80%的结果源于20%的原因;排列图主要用来进行关键过程输出变量的确定。 15、过程能力分析中,过程能力指数是什么?常用什么表示?他们之间的关系如何?过程绩效指数常用什么表示? 过程能力指数是容差与过程波动范围之比;常用Cp、Cpk表示,当均值等于规格中线时,Cp=Cpk;当均值不等于规格中线时,CpCpk。过程绩效指数常用Pp、Ppk表示。 注意CP、PP的区别。 16、列出所有流程中的因子常用什么方法或工具?用来筛选因子的方法或工具有哪些? 答:列出所有流程中的因子常用的方法或工具主要有:鱼刺图、树图、流程图、关联图等等,用来筛选因子的方法或工具有:CE矩阵(因果矩阵)、FMEA(失效模式分析)等。 17、控制图应用什么原理?作用是什么?只在控制阶段使用吗? 利用正态分布中μ±3σ界限内概率为99.73%的原则,或小概率事件在一次抽样中不会发生。 控制图作用:来区分过程中偶然波动与异常波动,判断过程是否处于统计过程控制状态。 控制图使用阶段:C阶段;M阶段快速改善后;在计算过程能力之前判断过程是否稳定。 18、假定100块电路板中,每个电路板都含有50个缺陷机会,若在制造这100个电路板时共发生21个缺陷,则DPMO为多少? 19、某特性的规格如下USL=42cm,LSL=38cm,均值=41,标准差=0.333,请计算Cp, Cpk。 20、分析阶段常用的图表工具有哪些?每种图表的作用有哪些? 1. 散点图:X/Y图 作用:研究两个变量之间相关关系的一种图形。 2. 柏拉图 作用:确定关键影响因素

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