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好的包装和恰当的定位———文化经济学原理案例.docVIP

好的包装和恰当的定位———文化经济学原理案例.doc

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好的包装和恰当的定位———文化经济学原理案例一 文化经济学 ??? ??? 当社会发展到商品经济时代,经济学所涵盖的内容便逐渐超越了传统意义上单纯的经济,开始有了众多新的分支。于是当前,经济学便被我们赋予越来越多的前缀,如计量经济学、环境经济学、伦理经济学等。当然,文化作为与人类息息相关的一种事业,也被纳入到经济学所讨论的范畴中,“文化经济学”就是在这样的大前提下提出的一个新概念。它是由著名经济学家萨缪尔森提出来的。按照萨缪尔森的定义,人类的本性可能是相同的,但它往往受文化的影响。全球各地的经济市场都与各地在历史、社会结构、心理、宗教和政治状况方面的独特性相适应,这些因素影响着人们工作、消费、投资、储蓄和冒险的意愿。 ??? ??? 萨缪尔森把民族传统和文化潮流视为一种制约世界经济的因素,认为当前出现的经济衰退的根源很大程度上在于各国的传统、价值观和政治状况。他认为,日本的保护主义、欧洲的福利主义、法国的小资产者社会结构等都是阻碍经济恢复的因素。萨缪尔森说,美国文化的特点是强调个性和奋力进取,对新技术有一种传染病式的乐观主义,这造成了美国历时最长的繁荣期。虽然萨缪尔森没有直说美国最近经济步入衰退的原因,从他的言论我们可以推晓他所引申的:对新技术的狂热迷信,导致泡沫破灭应该是其重要的原因之一。 ??? ??? 萨缪尔森在美国《新闻周刊》上发表的这篇文章不长,它提出了经济与文化不可分割的看法,这应该既是人们普遍接受的也是值得我们关注的一点。但是,萨缪尔森在文中似乎倾向于把文化视为经济成长的纯制约因素,这是颇具争议的。相对经济而言,一个社会的文化是较为稳定的,它可以在相对稳定的文化条件下既经历经济高速成长期又经历停滞期,比如日本。这说明,同一文化在经济发展的不同阶段发挥着不同的功能,促进与制约作用二者是并举的。简言之,文化在经济发展中常常扮演一种“成也萧何,败也萧何”的角色。 ??? ??? 文化与经济之间的确存在一种互动的关系,但并不单纯是某一方占主导地位,而另一方是被动所为的。在经济发展的过程中,人们需要有一种文化改造的自觉,有与时俱进的意识,使自己的社会文化具有较强的调适能力,使经济发展在不同阶段都能获得有效的文化支撑,这或许是“文化经济学”给我们的启示之一。 ??? ??? 二 包装与文化 ??? ??? 文化经济学中的一个重点,就是要借助一切经济手段来辅助文化的推广和生存。包装作为经济手段中的一种,对文化有着至关重要的影响,而这恰恰是我们中国文化一直忽略的重要一点。我们可以借助有关文化与包装这个议题的案例来认识文化经济学所强调的文化与经济的互动性。 ??? ??? 第24届巴黎图书沙龙于2004年3月18日至24日在法国巴黎举行。作为中法文化年当中的一出重头戏,中国的出版业受邀作为主宾国参加了这次沙龙的展出和各项活动。为时七天的活动,其礼节性和象征性意义要远大于它的实际价值。法国出版业在此次活动中对中国出版业的合作表现出极大的热情,这应该预示着中国文化向法国输出的良好前景。然而,中方在此次活动中的表现却乏善可陈却。活动期间,为了活跃展场气氛,中国代表团选派了三位艺术家现场书法和雕版印刷。这本是一件弘扬中国文化的好事,但由于缺乏自我定位和包装意识,既无适当的包装,又缺少隆重而高雅的表演仪式,并且还在现场免费奉送他们的作品,使得中国文化自贬身价,损害了中国传统艺术形象,很不利于中国文化输出的长远事业。 ??? ??? 在市场经济的社会中,艺术品是有价值的,艺术家是有崇高社会地位的,这都是西方社会和公众所认同的。但是我们组织的活动中,艺术家就像街头艺人一样没有任何包装,姑且不论应不应该表演,其艺术表演没有任何正规仪式,既无高雅感可言,更谈不上文化的神圣或神秘感了。艺术家的作品岂能像废纸一样随便赠送!这纵然能够娱众于一时,但足以令艺术至上的西方人感到惊愕,更会让他们轻视我们的文化。在文化输出的包装意识方面,我们与和我们具有共同大文化渊源的日本相比是远不可及的。日本的文化源自中国,但当今世界日本文化传播和推销的成功远胜于中国。除了经济实力的原因之外,更重要的是日本人有着对于包装的强烈意识,而且也很善于包装,崇尚仪式的能力在帮助日本文化的输出上起到了至关重要的作用。比如茶道、剑道、柔道、相扑等等,都是在包装和仪式上发挥得淋漓尽致。对日本人而言,是决不会轻易搞“免费奉送”的。 ??? ??? 中国文化的输出首先应该要在包装和仪式上精心设计,形成一套独特的、有神圣或神秘感的具有形式美的表现形式。除此之外,在文化产品的定价方面,我们不应该按照国内的劳动力成本、收入水平和较低的人民币汇率考虑,这往往使中国的文化产品在国际市场上比西方定价偏低。西方的文化产品,比如版权,就要卖得贵得多。从实际来看,西方按照本区域或者国际汇兑率来

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