年终总结大会发言稿.docVIP

发言稿 各位同仁： 大家上午好！ 伴随着年新春佳节的悄然而至，我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的工作。2013年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将海外销售市场和大卖场销售作为主攻方向，完善了经销代理、批发销售网络体系，强化了公司电子商务销售队伍建设。从而，实现了2013年销售总额 亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。 二、财务管理方面： 一个优秀企业必须建立健全企业制度，特别是财务管理制度，只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。2013年财务管理架构改革，极大的调动了工作积极性，提高了工作效率。2013年完成工业总产值 亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %；实现销售收入 亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %；实现税前利润 万元，较去年同期增长 %。由此可以看出，2013年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为我们今后进一步的发展奠定了良好的经济基础。 四、人力资源方面： 在人才管理方面，我们将加大力度，更完善的保护员工的权益。想员工之所想，急员工之所急。同时培养员工爱厂如家的主人翁精神，使员工和企业紧紧相连，尽量避免人才的不必要的流失。2013年持续引进大专以上学历人员 名，近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的 %，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。 五、产品研发方面： 今年的产品研发工作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，2012年初成立了新产品专项研发小组，对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项，真空小粮仓也已经在实际的试用过程中。当然，最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可，并随着神州十号宇宙飞船的升空而到了太空。这些产品的研制成功标志着**集团的研发能力迈上了一个崭新的台阶。 六、采购管理方面： 集团采购部2013年控制成本、采购，进一步加强了对供应商的管理，建立供应商，美誉度进一步加强和完善内部审计制度，继续推进以财务为核心的信息化建设，对所有核算单位实行全面信息化公司的物流管理，生产环节。公司信息化财务管理渗透到产、供、销的每个环节。加大进一步加强管理。公司将以提高经济效益为宗旨，加强各项基础管理工作一是加强成本管理，在原辅材料采购、生产成本核算等方面加大力度；二是加强管理，在生产过程中进一步节能降耗；实施人才战略，进一步开发人力资源。司用人坚持有德有才，破格使用；有德无才，培养使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用的原则。公司将主要做好以下几个方面工作：一是对各方面人才要引得进、留得住、用得好是进一步加大员工学习培训的范围和力度，一个企业就是一所学校，为企业发展和社会培养更多人才。进一步加强了对供应商的管理，建立供应商，最后，值此新春佳节来临之际，我谨代表公司董事会向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利身体健康谢谢各位。