成功企业家的三句半及面试技巧分享.docVIP

成功企业家的三句半 ? 1992年最火的电影，当属张艺谋导演的《秋菊打官司》。秋菊上过中学，算是村里的知识工作者，丈夫和村长争执被踢伤，村长拒绝道歉。秋菊气不过，层层上访。村长也是干部，一介小民，为什么偏要和官斗呢。不为其他，“额就为讨个说法”。人要堂堂正正地活着，需要有个说法。企业要顺顺利利地发展，也要有套说辞。??? 企业家不能总靠自己的直觉，直觉就像灵感，时灵时不灵。也不能靠管理学，高深繁杂的管理理论不容易落地。德鲁克发现，成功企业家靠的是一套明确、简单而又深刻的说辞。天天说，月月说，年年说。说来说去，自己居然都真的相信了，企业就有希望了。??? 总结德鲁克的研究成果，成功企业家的说辞，刚好是三句半。??? 第一句：今天都有什么新鲜事儿啊。企业家首先要关注自己的生存环境。审时度势，搞清楚什么能做，都有谁在做，能否继续做等等，是企业发展的头等大事。遇到拎不清的愣头青，偏要去幼儿园销售墓地，向出家人推销洗发水，去工商局门前卖盗版，向黑老大募集见义勇为基金，做起来会很累。??? 第二句：都知道俺们是干什么的吗。企业要有使命，使命决定了企业最终的归属。光发下去一堆好刀，也不说是砍柴还是砍人，结果只能是刀锈人散。企业因使命而凝聚，因凝聚而有力，因有力而成事。??? 第三句：需要的家伙什儿都准备好了吗。企业必须构建自己的核心竞争力，才能在激烈竞争中保持先机。手下都是老弱病残，很适合沿街乞讨。要在乞讨行业脱颖而出，礼仪培训相当重要：衣服上打几个洞，脸上抹几层灰，眼神如何孤苦无助，言语如何软弱无力，没有百日功，哪有千粒米啊。??? 有了这三句，可谓万事俱备，只欠最后那半句：开干。 孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。当代社会，应聘一个岗位，犹如与敌国打仗。准备打仗的时间与打仗时间之比应为10：1，甚至是100：1。故，我们不得不深究也。 最近，自己面试了上百个大学生，觉得他们在面试的心态和技能方面急需提高，以便顺利通过这一关，进入人生的第一个职业。面试过程中，我会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为我考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的目的至关重要。 问题一：请你自我介绍一下 这个问题的面试方法是：应聘者站起来用五分钟的时间面对大家进行演讲。 我的目的是：了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力，而他的生平介绍却是其次的，因为，我们在他的简历中已经对其有所了解。 应聘者应该做到：1、介绍内容要与个人简历相一致。2、表述方式上尽量口语化。3、要切中要害，不谈无关、无用的内容。4、条理要清晰，层次要分明。5、要有训练有素的演讲语气和肢体语言，这是最重要的。 问题二：你有什么业余爱好？ 我的目的是：了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。为了深入了解应聘者的爱好程度，我会提出更加深刻的问题，比如，应聘者喜欢流行音乐，我就会问相关的问题：您什么时候开始喜欢的？您最喜欢哪个歌手？她的演唱风格如何？她的成名曲是哪一首？您最喜欢她的哪一首歌曲？为什么？一个真正有这方面业余爱好的应聘者应该对答如流，遗憾的是，许多应聘者不能做到。 有的应聘者喜欢读书，我的相关问题就更加尖锐：您最喜欢哪一位作家？您最喜欢这个作家的哪一本书？这本书的中心思想是什么？您阅读了这本书后有什么感悟？对人生的启示又是什么？能够应答这类问题的应聘者寥寥无几。 应聘者应该做到：1、事先做好这方面的准备。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 问题三：谈谈你的缺点 我的目的是：了解应聘者是否认真思考过自己，分析过自己，反省过自己。如果一个人能认清自己的缺点，并有改进的愿望和方法，他可能是一个不可多得的人才。 应聘者应该做到：1、不宜说自己没有缺点，因为人一定有缺点的，除非是神。2、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。3、对于自己真正的缺点，就认真对其进行剖析，并用积极的心态去面对，去修炼。 问题四：举一个人生中最失败的经历 我的目的是：了解应聘者的胆量和勇气，是否陷入了选择性知觉的陷阱，是否进行了深刻的反省，是否接受了深刻的教训。 应聘者应该做到：1、不宜说自己没有失败的经历。2、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。3、明确说明失败是主要由主观原因导致的。4、失败后自己曾做了深刻的反省，很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的学习或工作。 问题五：你为什么选择我们公司？ 我的目的是：了解应聘者求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。我十分欣赏对我公司很了解的应聘者。 应聘者应该做到：1、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。2、参考答案--我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。 问题六：对这项工作，你有哪些可