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浅谈现场安全监督的工作方法
钱朝勇
关键词:现场监督 监督职责 监督素质 工作方法
大家都知道安全生产是企业健康稳定发展的基础,没有这个基础,即使利润再多、规模再大,企业的发展也是不健康、不稳定、不科学的,所以安全管理就是为企业的发展起保驾护航作用的,可见安全管理的重要性。
在集团公司会议上,陈耕总经理就讲到:“抓好安全环保工作,关键在领导、重点在现场、要害在岗位。”明确指出了安全环保工作的关键和重点,而在实际工作中、在现场监管中往往会出现监管者和被监管者相互矛盾的问题,安全工作做的不好还容易得罪人,造成抵触情绪,结果事与愿违。这就需要我们的监管者讲求良好的方式方法,下面我就结合工作实践谈一下现场安全监督的工作方法问题。
首先谈一下安全监督的职责和应该具备的素质。
安全监督的职责,概况起来就是“监督、指导、管理和服务”四个方面的工作,具体来讲就是监督有关安全工作的方针、政策、规定、规程的执行情况;指导基层建立健全各种安全管理制度,落实各级人员安全生产责任;做好日常的生产管理工作;深入基层及时了解、发现生产过程中威胁人身、设备安全问题并协调解决或向领导汇报为基层服务保证生产。安全管理工作是一项专业性很强的工作,因此,要求安全必须具备的专业知识,熟悉的方针政策和安全方面的各项以及相关的管理知识过硬的业务能力是安全管理人员必备的素质日常的安全监督管理中,不仅涉及安全法规、政策,而且还涉及到设备等生产全过程的安全技术规范,要做好这些工作必须具备过硬的业务能力。安全应以下4种能力:调查研究宣传教育组织协调运用现代化管理手段的能力。 严谨的工作作风主要是体现在“严、细、快、实、勤”这5个字上。严,就是对自己的工作标准要高、要求严、敢于创新;细,就是了解安全生产情况细、日常安全检查工作细,职工的思想工作做得细;快,就是捕捉和交流安全信息快;实,就是思想作风和工作作风要踏实;勤,就是脑、嘴、手、脚都要勤、勤思考、勤检查,为抓好安全生产工作尽职尽责。安全既要执行国家安全法规和有关的规章制度,还要考虑到本企业的实际情况。在工作中,往往会遇到一些单位和个人对安全生产认识不足而导致诸多矛盾。因此,安全管理人员要增强心理承受能力,具备良好的心理素质,以积极向上、乐观豁达的态度对待工作中的阻力和困难安全监督是现场安全管理的责任人,是企业安全生产中的一个重要角色,正确有效地发挥现场安全监督的作用,加强现场安全生产管理,把事故的隐患扼杀在摇篮中,确保人的生命和财产安全这样就抓住了牵一发而动全身的,不致陷入琐事中。发现违章作业及时纠正,并按规章处理,处理不是目的而是一种手段,目的是为了促进大家遵章守纪,安全作业在奖罚上要制度化、规范化,切忌随意性和盲目性。对一般性违章应区别不同工种和特定生产环境,以教育的方法为主,用循序渐进的方式逐步提高职工遵章守纪的自觉性。对严重违章和屡教不改的习惯性违章,要坚决果断地处罚。同时,要做到有奖有罚,对企业安全生产做出贡献的职工要积极为他们争取荣誉和奖励,进行大力表彰和宣传,在企业中逐步形成违章可耻、安全光荣的企业文化。监督与被监督对象中的人是一对矛盾,安全监督人员依据有关去约束被监督人员的行为,被监督人员难免有逆反心理存在,只是在反映程度、方式上不同而已。安监人员每个人都有自己的优点和不足,只有在不断的学习中进步加强信息交流,工作中取长补短,也是我们取得进步的一种有效发现管理中存在的问题透过现象看本质找出安全管理中有规律性的东西,上升到理性认识,形成规章制度,用不断完善的规章制度指导工作,使安全管理规范化、制度化
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