观胜小学小三组校长会汇报材料.docVIP

小学三组校长会汇报材料（崇州市观胜镇小学校） 稳定、规范、发展、特色 一、关于“三年行动计划”和近期工作 我们已于去年7月份制定了我校的“三年行动计划”，秦校长来后，针对前期制定的《观胜小学特色建设、质量提升三年行动计划》方案情况，决定由余英副校长牵头，重新制定符合学校实际，有指导性、可操作的《观胜小学特色建设、质量提升三年行动计划》，现已完成初稿。 结合市教育局《学校特色建设、质量提升三年行动计划》中确立的今年主题“校园文化建设、教学常规落实年”，以及“大力抓教学质量”的要求。我们确立了观胜小学今年的工作主题是“常规落地、质量提升、文化建设”。今年的工作将主要体现在这十二个字上，将在今后工作中加以逐步落实。我们要求全体行政、教职工在今后工作中围绕这十二个字，努力做好工作，充分展示自己，各部门务必做好过程管理和过程资料的收集整理。 （一）关于“常规落地”，我们今年重点完善并落实“教学常规” 、“教工纪律” 和“评优晋级” （观胜小学的“师德楷模”、“ 优秀班主任”、“ 教学能手”等）方面的相关制度，因为“常规”与“纪律”是“安全和质量”的保障， “评优晋级”是“提升质量”的催化剂。 （二）关于“质量提升”，客观上有两个困难：1、学生基础差一些，有点办法的、有点想法的家长把孩子送进城、送到其他学校就读，比较差的其他学校也不收； 2、老师年龄偏大。但是，我们必须面对现实，而且敢于正视困难，迎难而上。所以，在8月20日，就讨论通过了观胜小学行政兼听课制度，所有行政全员上课；所有行政深入不同的年级，校长深入四年级；所有行政（包括总务杨主任）每周至少听课3节，听课记录本每周一上午第二节课后由办公室主任收齐交校长办公室查阅。 （三）关于“文化建设”，我们准备传承学校之前的校园特色（花文化），继续丰富花文化的内涵。1、通过提炼，每个年级确立一种花，作为1-6年级不同年龄段学生学习种植、管理，同时学习、追求这种花的品质和精神。2、我们与梓潼一家苗木老板达成初步意向，学校聘请他作为花艺苗木培训老师，他准备免费送花籽给学生，同时定期到学校为学生免费授课；等操场和幼儿园建造完成，我们将进一步规范学校花草绿化布局，为每个班开辟小花园作为学生劳动实践基地。同时，他还通过花基金每学期向观胜小学两个困难同学捐助400元；今后，我们还将在与地方苗木老板合作中进一步丰富花文化的内涵，让花文化深入师生、家长及社会。另外，我们还将以朱永新的《新教育》理念打造学校“书香校园”，开展师生及家长的全民阅读活动，重点在早晨、中午和下午（住校生）开展课外书阅读活动，让书声响彻校园，阅读成为师生的习惯。3、在校园文化建设硬件建设方面，首先，进一步学习前期制定的《校园文化建设方案》，在继承的基础上进一步修改、完善方案内容；其次，根据学校资金情况，班级荣誉栏、课牌表等，还将逐步落实方案，比如班级文化建设（德育办已组织各班级讨论，确立了班级奋斗目标、班训、班主任寄语和中队名称），走廊文化……总之，想好才做，而且经得起时间的检验。 为了尽快通过“优质的服务”，“ 优良的质量”，“ 良好的形象”赢得社会和家长的信任，让领导放心。我们将以《观胜小学特色建设、质量提升三年行动计划》为指导，尽快规范学校管理，加快学校发展，形成学校特色，赢得家长的口碑和同行的认可。近段时间，我们还要做好以下工作： 1、秦校长准备近期在镇政府周一例会上向全镇包括村社区干部进行《众人拾柴火焰高》的宣传性发言。力争通过各种形式的发言、讲话，分析新的教育形式，宣传新的教育局党组的新举措，宣传观胜镇党委政府对教育的重视，一并宣传学校的教育理念和观胜小学师生精神风貌，让师生重塑信心，让社会信任学校，让领导相信学校。 2、我们学校有那么一批留守儿童，为了让他们享受到家庭的温馨、亲人的温暖，在9月28日晚上我们将组织开展“关注留守儿童中秋晚会‘相亲相爱一家人’”今日，德育办正在急锣密鼓地筹备中。明晚我校全体教师将全员参与，并请我镇派出所的警察到场，为师生保驾护航。 3、及时召开家长会。开学至今，我们分期召开了四至六年级和一至三年级家长会。今后，我们准备每月召开一次家长会。 4、8月31日我们就做好了教工工作牌，并要求教工上班都要坚持佩戴，办公室作专项检查。9月3日，我们就制作好《学校行政去向公示牌》，并上墙使用。今后我们要继续做好这两个工作。 5、9月12日，我们带着班主任和住读生活老师到梓潼小学参观学习，回校后我们组织大家畅谈感受及治班构想和住读生统一管理方案……各班也重新制定了班级工作计划，构思教室布置方案，这段时间各班正在完成教室的布置。 6、从9月10日开始，我们展开了听、评课活动，首先是35岁以下的年轻教师上成长课，老师们都积极准备，有十一个教师已在在多媒体和白板教室进行了展示，效果非常好。 7、正在请人指导学校电