项目管理人员工作职责[1]1.docVIP

项目经理职责 1、代表企业实施项目施工管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 2、本工程实施的总负责人，对施工区域的质量、环境和职业安全卫生整合管理体系的有效性实施负全责。 3、根据国家和上级有关方针、政策、法规及集团公司的管理目标，结合本工程特点，制订项目部管理目标（质量、环境、职业安全卫生）。 4、负责项目部行政机构的设置和人员配备，建立完整的项目组织机构和管理保证体系。 5、主持本工程施工区域的质量、环境、安全检查，同时积极配合业主、监理及上级有关部门的检查。 6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位及发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。 7、推广应用新技术、新工艺，确保工程质量、安全、环保目标的实现。 海南华成建设有限公司 项目技术负责人职责 1、主管本工程施工区域的技术质量工作，负责按施工组织设计编制各专项方案、技术措施和技术、质量、安全的交底工作。 2、认真审阅施工兰图，组织好施工兰图的自审工作，参加施工兰图会审会议。 3、协助项目经理制订项目管理目标（质量、安全、环保），并组织实施。 4、在分公司技术主任的领导下，负责处理一般的技术问题、质量事故，并配合处理重大的技术问题、质量事故。 5、协助公司做好对质量通病调查及原因分析，并提出解决的办法，逐步减少质量通病的发生。 6、协助分公司生产负责人处理重大安全事故。 7、推广应用新技术、新工艺，确保工程质量、安全、环保目标的实现。 海南华成建设有限公司 项目副经理职责 1、在项目经理的领导下，对本施工区域工程的质量、环境和职业安全卫生整合管理体系的有效性实施负直接责任。 2、贯彻执行国家和上级有关方针、政策和法规，积极配合项目经理制订本区域项目管理目标（质量、环境、职业安全卫生）。 3、负责本施工区域行政机构的设置和人员配备，建立完整的项目组织机构和管理保证体系。 4、负责本施工区域项目质量、环境、安全检查，同时积极配合业主、监理及上级有关部门的检查。 5、检查、督促本施工区域项目质、安、环保员开展工作，加强现场工程质量、安全、环保的检查，发现问题及时整改。 6、协助项目经理做好与企业管理层、劳务作业层、各协作单位及发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。 7、检查、督促本施工区域项目材料员开展工作，加强材料验收和送检工作，不合格的材料不准进场。 8、组织本施工区域分项工程的检验评定，参加分部、单位工程的检验核定。 海南华成建设有限公司 施工员职责 1、严格按设计图纸、国家法律和法规、省市有关规定进行施工，确保项目管理目标（质量、安全、环保）的有效实施。 2、认真审阅施工兰图，协助项目技术负责人做好施工兰图的自审工作，参加施工兰图会审会议，并作好书面记录。 3、对施工作业人员作好质量、安全、环保方面的交底工作，严格执行特殊工种上岗制度，并组织好各操作班组的质量自检工作。 4、负责各工种班组的劳动力按排、调整和协调工作。 5、配合项目经理（副经理）和项目技术负责人制订质量、安全、环保三方面的保证措施，并直接具体负责实施，以确保项目管理目标的实现。 6、领导和组织好下属质量员、安全员、环保员等积极开展工作，建立定期检查和抽查制度，发现问题，及时作出处理。 7、指导、督促观砌、翻样的日常工作，并做好工程定位、放样、隐检和翻样图、料单等的复核工作。 8、做好施工过程中的产品保护工作。 海南华成建设有限公司 质量员职责 1、做好日常督促检查，发现不按设计图纸、规范和标准施工的现象及时制止和提出整改意见，并有权停止施工。 2、加强隐蔽工程验收和技术复核等各个环节的检查验收，把好工序质量关。 3、负责工程技术资料收集和整理，做到资料正确、真实、齐全、同步。 4、负责分项工程的质量评定，参加分部、单位工程的验收核定。 5、协助项目技术负责人对质量通病调查及分析原因，提出解决的办法，逐步减少质量通病的发生。 6、与施工员、项目材料员等一起配合项目经理，做好工程质量的管理工作，确保项目工程质量目标的实现。 7、参与涉及结构安全性的安全分项工程的验收。 安全员职责 1、认真学习国家、政府和集团公司安全生产的各项规章制度及法律、法规，并积极配合项目经理制订项目安全管理目标。 2、负责项目施工中的危险源辩识工作，并积极配合项目经理（副经理）和项目技术负责人作好风险评价和和风险控制策划。 3、参与项目安全生产、文明施工专项施工方案的制订，专项施工方案必须落实项目安全目标的有关要求，并在实施过程中督促落实各项安全措施。 4、积极开展