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Roland Berger Strategy Consultants Module und Variations_E 目录页 A 标准幻灯片 3 B Lists (1) – 因素, 无特殊标记 7 C Lists (2) – 因素, 特别标记 13 D 模版 – 因素, 对比 24 E 过程 (1) – 因素, 步骤 35 F 过程 (2) – 因素, 影响 49 G 过程 (3) – 因素, 内部联系 67 附: 与旧的标准模版比较九个主要变化 A 标准幻灯片 组织图解 组织图解 ( 包括 部门领导) B Lists (1) – Factors, no specific number 列出–水平的 (变化) 列出–垂直的 (变化) 时间表 指导方针设定 C Lists (2) – Factors, specific number 金字塔 (3 或 4个水平) 金字塔 (5个水平/集中) 3个因素 (内部编排) 通常的描述 4个因素 (1) 4个因素 (2) 4个因素 (3) 4个因素 (权重) 4个因素 (动力) 6个因素 (变化) D 模版 – 因素, 对比 模版/ (数据变化的水平/ 垂直比较) 特殊类型的模版–机会/威胁 特殊类型的模版–预期和结果 特殊类型的模版–问题表现 特殊类型的模版–冲突点 (1) 特殊类型的模版–冲突点 (2) 特殊类型的模版–自下而上/自上而下(1) 特殊类型的模版–自下而上/自上而下(2) 特殊类型的模版–平衡 特殊类型的模版–不平衡 E 过程 (1) – 因素，步骤 程序 程序/阶段 周期 (1)(色彩呈现) 周期 (2) 螺旋形 (直角) 障碍 瓶颈/阻碍 过滤器 思维方向的变化 节点/分界面 压力 增加/减少 各种不同类型的括号 ( 用来代替大箭头) F Process 2 – Factors, impact 结果 (1) 结果 (1 ) 结果 (2) 结果 (3) 结果 (4) 影响 (3个因素) 影响 (4 和 6个因素) 影响(4个因素) 影响(5个因素) 影响(6个因素) 影响(7个因素) 影响(8个因素) 影响和结果 (1) 影响和结果 (2) 愿景 行动/反应 价值链 G Process 3 – Factors, interlinked 行动/ 反应 (1) 行动/ 反应 (2)(易识别的色彩呈现) 交互作用 拼图板 螺旋形 全球 附: 与旧模版相比较九个主要的变化 新内容设计–关于 ，线形，和文字的的主要变化 新内容设计 --关于 ，线，和文字的主要变化 5个 成功因素 … 愿景 … … … … … … … 客户 供应者 发展 制造 销售 分销 公司 自下而上 自上而下 ... ... ... ... 下 向上 顶端 向下 1 2 … … … … 1 2 3 1 2 3 4 5 … … … … … 时期 1 时期 2 时期 3 … … … 时期 1 时期 2 时期 3 … … … 时期 1 时期 2 时期 3 … … … 1 2 3 4 1 2 1 2 5 7 3 4 6 1 2 4 5 3 6 1 2 3 4 1 4 3 7 5 6 8 9 2 1 2 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … … … … … … … … … … … ... … ... ... … ... ... … ... … ... … ... … 1 2 质量 时间 成本 因素 3 因素 2 因素 4 因素 1 4个因素的总体描述 因素 3 因素 2 因素 4 因素 5 5个因素的总体描述 因素 1 因素 2 6个因素的总体描述 因素 3 因素 1 因素 5 因素 4 因素 6 因素 3 7个因素的总体描述 因素 2 因素 6 因素 4 因素 5 因素 7 因素 1 因素 3 8个因素的总体描述 因素 2 因素 6 因素 7 因素 4 因素 5 因素 1 因素 8 6个 成功因素 … * * 组件和变化新的图形指导设计提议 Roland Berger Hamburg,十一月 2001 技能及能力 主要项目 专业技能 专业经验 语言 教育背景 咨询顾问描述: [名,姓] xxxx-xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 职位: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 德国人 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxx-xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx