第4章-管理客体.ppt

第4章 管理客体 4.1 管理客体的规定 4.1.1 客体、管理客体的内涵 （1）客体 客体是主体认识和改造的对象，它与主体相伴而生，具有对象性、社会历史性和客观性。 （2）管理客体 管理客体是指进入管理认识和管理实践范围的客观事物，它既包括财、物、时间、空间等自然客体，也包括人、组织、阶级、政党、国家等社会客体。 第一，管理客体相对于管理主体而存在。 第二，管理客体存在于具体的管理活动之中。 第三，管理客体的内涵具有时代性、历史性。 第四，管理客体总是依托于特定的组织。 4.1.2 管理客体的演化 （1）管理客体内涵的演化 （2）管理客体中人的行为方式的演化 4.1.3 管理客体的属性 （1）管理客体的客观性 （2）管理客体的能动性 管理客体的能动性表现在如下几个方面： 第一，管理客体对管理主体的制约。 第二，管理客体也主动地参与管理方式方法的选择。 第三，管理客体主动地参与管理环境的建构。 （3）管理客体的系统性 （4）管理客体的不确定性 第一，管理客体中的人具有不确定性。 第二，管理客体中的各种物质条件也时时处于变化之中。 第三，管理客体中的时间因素从表面上看更是确定的，具有均匀流失的确定性特征。 （5）管理客体的可管理性 4.2 管理客体系统 4.2.1 管理客体系统的构成要素 （1）人力系统的构成要素 1）管理客体系统中人的知识能力。 2）管理客体系统中人的独立个性。 3）管理客体系统中人的能动性。 （2）物力系统的构成要素 管理客体系统中的第二大组成部分是物力系统，这一系统具体由财、物、时间、信息等要素所构成。 1）物力系统构成要素之一——财。 2）物力系统构成要素之二——物。 3）物力系统构成要素之三——时间。 4）物力系统构成要素之四——信息。 4.2.2 管理客体系统各要素之间的相互作用 （1）管理客体系统中人与人之间的相互作用 （2）管理客体系统中人与物之间的相互作用 （3）管理客体系统中物与物之间的相互作用 4.2.3 管理客体系统的作用 （1）管理客体系统是管理活动赖以存在的前提 （2）管理客体系统参与对管理主体系统行为的调节 （3）管理客体系统参与管理环境的营造及优化 第一，管理客体系统参与管理环境的营造。 第二，管理客体系统参与管理环境的优化。 4.3 管理客体的核心：被领导者 4.3.1 被领导者的含义 被领导者指的是管理客体中人的因素，是管理主体所管理的人或组织。因此，被领导者表现为两种形态，一种是以个体的形态存在，一种则以群体组织的形态存在。 为了进一步深入理解被领导者的含义，这里从以下几个角度对被领导者所具有的特性给予阐明： 第一，被领导者是具有独立意识并具有主动性的人。 第二，被领导者是管理客体各要素的一部分。 4.3.2 被领导者在管理活动中的地位与作用 （1）被领导者是管理客体的核心 第一，被领导者是维持管理客体系统活力的源头。 第二，被领导者是联系管理客体中各种物的因素的纽带。 （2）被领导者对领导者的作用与影响 1）领导者离不开被领导者而存在。 2）领导者是从被领导者中选拔而生。 3）被领导者担负着监督领导者的义务与责任。 （3）被领导者是管理活动的切实施行者 第一，被领导者参与管理活动赖以进行的各种条件的创造。 第二，被领导者的活动决定着管理活动的切实落实。 第三，被领导者直接决定着整个管理活动的效果和效率。 4.3.3 被领导者应当具备的素质 （1）被领导者所应具备的道德素质 1）热爱本职工作。 2）正直，诚实。 3）摆正自身的位置。 4）集体协作的精神。 （2）被领导者所应具备的心理素质 1）被领导者的意志品质。 2）被领导者的兴趣。 3）被领导者的能力。 （3）被领导者所应具备的知识素质 1）广博的文化基础知识。 2）精深的专业知识。 4.3.4 被领导者素质的提升 （1）加强对被领导者培训 （2）对被领导者给予激励 * *