市政施工组织设计(川建).doc

施工组织设计 枣阳市张湾三期拆迁还建小区市政配套工程 日 期：二○一四年八月二日 目 录 第一章 编制说明 第二章 工程简介 第三章 项目管理机构的组成 第四章 施工前准备工作 第五章 施工进度计划及劳动力安排 第六章 施工机械安排 第七章 总体施工方案 第八章 雨季施工技术措施 第九章 确保工期的技术组织措施 第十章 确保质量的技术组织措施 第十一章 确保文明施工和安全生产的技术组织措施 第十二章 现场健康和安全管理方案 第十三章 环境污染保护 第十四章 目标管理 第十五章 保修期补缺陷方案 附表： 第一章 编制说明 一、编制依据 枣阳市张湾三期还建小区市政配套工程施工招标文件。 枣阳市建筑设计研究院设计的图纸。 《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90） 《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97） 《公路路基施工技术规范》（JTJ033-96） 《市政公用工程质量检验与评定标准》 《建筑工程质量管理条例》 《湖北省建筑施工安全文明卫生工地管理规定》 现场施工踏勘及调查情况。 我单位近年来施工道路及市政配套工程积累的施工经验、科研成果。 二、编制原则 确保工期的原则。根据招标文件规定的第一标段120日历天，编制本工程的施工计划，并以此为前提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等，确保工期目标的实现。 优化施工方案的原则。严格遵照业主招标文件的要求，结合本标段工程的实际，优化施工方案，积极推进技术与管理创新，确保工程质量，确保施工安全，努力降低工程成本。 统筹兼顾，合理安排的原则。结合施工现场的实际，合理安排施工顺序和施工场地，优化施工方法，正确处理工程建设与环境保护、水土保持及交通畅通的关系，最大限度地减少施工对交通、地下管线等设施以及施工噪音给居民生活带来的影响。同时抓好标准化管理，搞好安全、文明施工，树立企业良好形象。 科学分段，同步施工的原则。根据本标段工程数量和技术特点将本工程分段施工，并确保工序之间合理衔接。 专业化施工原则。本工程安排五个专业化施工队伍施工，以确保关键线路的工期与质量。 三、工程名称：枣阳市张湾三期还建小区市政配套工程 建设单位：枣阳市建设局 质量标准：合格 施工工期：施工总工期为120日历天，具体开工日期以建设单位开工令为准。 第二章 工程简介 道路总面积为24576m2，道路面结构为24cmC30混凝土路面；30cm厚砂石基层。排水工程管道基础采用100厚砂石基础，采用二级混凝土管，用水泥接口。收水井支管采用D300平口管，预留留雨水支管管径为D400mm，预留污水支管管径为D300mm。检查井井盖位于车行道上的用重型铸钢防盗井盖，其余采用钢纤维砼材质井盖。 第三章 项目管理机构的组成 公司一旦中标，高效、精干的工程项目经理部马上进行运转，它主要协调公司与业主及各职能部门的关系，负责现场的施工管理，对本工程实施全过程、全方位的管理，负责组织工程施工所必需的人力、物力、财力，控制管理各专业施工作业队的相互交叉作业，施工进度、质量、安全等。项目经理部除了委派优秀项目经理外，其他技术人员、管理人员均委派从事过类似工程且有着丰富施工经验的专业人员。同时组织强有力的施工管理体系和质量保证体系，投入先进施工机械设备，充分发挥企业的技术优势、管理优势、设备优势，出色地完成本工程的施工任务。 项目部有以下几个部门组成： 一、工程管理部 由项目经理、技术负责人、施工负责人、采购供应负责人组成，由项目经理主持工作，负责对工程的领导、安排、指挥、协调、决策等重大事宜，同时对工程的质量、进度、成本、安全及现场文明施工等负全部责任。 二、技术质量部 由项目技术负责人、技术员、质量检查员、实验员、取样员组成，由项目技术负责人主持工作，负责编制贯彻具体的施工组织设计、施工工序、施工方法并进行技术交底、组织图纸会审、办理短期变更签证、汇编整理技术资料并归档，监督工序质量、调整工序安排，解决施工中的技术疑难问题。 三、安全生产部 由项目施工负责人、安全员、施工员、统计员、后勤管理员组成，由施工负责人主持工作，负责月、旬进度计划，完成工程量的统计，组织实施现场平面布置，安全教育及文明施工，并对工期、劳力、机械、设备、现场工程质量等进行管理。 四、采购供应部 由材料负责人、材料采购员、保管员等组成，由材料负责人主持工作，负责施工过程中所需材料和工具设备等购置、控制施工过程中现场材料使用情况及材料质量。 五、工程预算部 负责编制工程报价、工程决算、月进度报表、现场签证、工程成本核算，由项目经理及预算员组成。 五个职能部门主要人员已配备齐全，并对进驻现场做好了充分准备。如果我单位能中标，将立即展开人员、设备的调转工作。项目经理部和各职能部门主要人员将立即进驻现场，进行临时征地