哈市工程监理交底.doc

大楼及锅炉房 监 理 交 底 编制单位： 被交底单位： 月日 为了保证工程施工的顺利进行，便于现场各方之间更好地协调工作，也为了使承包单位了解现场监理的制度和程序，特制定本监理交底材料。 一、监理工作内容 根据监理合同的规定，本工程项目的监理工作范围为施工阶段全过程监理，具体的工作内容如下： （一）施工准备阶段 1、根据工程承发包合同或经建设单位同意，审查确认分包单位。 2、审查承包单位现场项目管理机构的安全管理体系、技术管理体系和质量保证体系以及安全技术措施。 3、认真复核施工图，参加施工图纸会审，并提出修改意见或建议。 4、审查承包单位的施工组织设计（方案），施工进度计划，并提出监理意见，确认后上报建设单位。 5、审查承包单位的材料、设备清单及选用厂家的质量。 6、检查承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施。 7、审核承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件后，签发开工报告，并报建设单位。 （二）施工阶段 1、对所有的隐蔽工程，在班组完成检验批，通过自检基础上，依据现行国家验收规范进行验收并签署检验批、分项工程、分部工程报验申请表。 2、对重点工程部位派监理人员跟踪旁站监理，旁站监理严格按照《建设工程旁站监理管理规定 2、隐蔽工程施工时，承包单位专职质检员应在现场检查监督。 3、监理工程师检查验收合格并签字后，方可进行隐蔽施工。 （六）工程质量检验制度 监理工程师对承包单位的施工质量具有监督管理的权力和责任。 1、监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知承包单位及时改正，并做好记录。检验不合格时可发出监理工程师通知单，限期改正。 2、如承包单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可报请总监批准，并报经建设单位同意后，发出《工程暂停令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待承包单位改正后，报监理部复验，合格后签发《复工报审表》。 3、每个检验批、分项工程完成后经自检合格，可填写检验批施工质量验收记录表、分项工程施工质量验收记录表，经监理工程师现场验收合格并在验收记录表上签字加盖印章； 4、分部工程（子分部）、单位工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写分部（子分部）工程施工质量验收记录表、单位（子单位）工程竣工质量验收记录、分部（子分部）工程施工质量验收报验表、单位（子单位）工程施工质量竣工预验收报验表，经总监理工程师审查并组织相关人员验收合格后，在以上表格上签字加盖印章。 5、监理工程师需要承包单位执行的事项，除口头通知外，可使用《监理工程师通知单》，催促承包单位执行。监理工程师的口头通知，施工单位没有依据否定监理要求的，必须及时进行落实解决，如无故拒不执行，监理将下发工程暂停令由此产生的工期延误及发生的费用由该施工单位承担。对书面通知必须接收，若有充分依据证明监理通知有不合理之处可书面要求监理单位对原通知进行修改更正，如无故拒不接收通知或不执行通知要求，监理将下发工程暂停令由此产生的工期延误及发生的费用由该施工单位承担。 （七）工程质量事故处理制度 1、工程发生质量事故，承包单位须用书面形式上报现场监理部，同时承包单位有关职能部门应立即对事故进行调查，在最短的时间内向监理部提交书面的《工程质量事故调查报告》，内容应包括事故的时间、地点、部位、原因、发展情况、相关影响、责任人、损失等。 2、提交事故调查报告后，经建设单位、项目监理部审核批准后方可按此方案进行事故处理。处理完成后，应以书面形式申请监理工程师进行检查、验收。 3、对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理工程师同意的，对事故部分及受事故影响部分的工程视为不合格，不予验收计量，待整改合格后，再补办有关签证手续。 （八）施工进度计划监督报告制度 1、承包单位应严格按照合同规定的计划进度组织实施，并根据此计划对现场形象进度进行控制和调整，以保证工期按计划完成。 2、每月1日上午，承包单位应将上月实际进度完成情况与计划情况对照表和编制的当月详细进度计划报监理部。 3、每周五下午，承包单位应将本周的实际进度计划与计划进度计划完成的对比情况，以及工期滞后的原因，报我项目监理部。 （九）投资监督制度 1、监理部进场后督促承包单位报送与承包合同相适应的施工预算并随时补充变更设计资料，及时掌握投资变动情况。 2、对设计变更或因采用新材料、新技术而增加较大投资的工程，监理部应及时掌握并报建设单位以便控制投资。 （十）资料的要求 1、承包单位的工程资料要求真实、及时。各项资料的数据应以现场实际情况为依据，分类有序，采用国际标准A4纸，不得凭空想象。 在分部、分项及检验批工程完成后，承包单位应依据质量检验评定标准和施工合同的要求进行自检，自检符