现场管理制度(业主).doc

济源市第三自来水厂工程 现场管理制度 建设单位：济源北控制水有限公司 监理单位：洛阳石化工程建设集团有限责任公司 施工单位：北京城乡建设集团有限责任公司 2016年 1月 总 则 一、济源市第三自来水厂工程是由济源北控制水有限公司投资建设，洛阳石化工程建设集团有限公司实施监理，北京城乡建设集团有限责任公司承建。为了加强 “济源市第三自来水厂工程”的施工现场管理工作，保障工程安全、文明、快速、高效顺利施工，特制定本管理制度。 二、本制度所称“施工现场”，是指济源市第三自来水厂工程土建、管线、配套工程及外围等施工现场。 三、任何与本工程有关的施工单位都必须遵守本办法。对于不执行的参建单位我方现场授权监理部有权对其进行索赔，有关处理标准，按照制度标准执行，无明确标准的视情况严重合理执行。 四、监理部负责对工程进度、质量、安全文明成本及施工管理，协调各方关系低于上述天数，每天/每人罚款500元工程质量除符合国家验收标准外，还应达到的要求，达不到发包人要求，承包人应无条件返修，否则发包人有权单方面委托其他单位返修，该费用从结算总价款中双倍扣除，上述事宜经监理单位确认后，承包人对此无权提出异议；关键工序施工完毕后，须经监理（承包人应在验收前向监理提交三检记录、施工交底记录等资料）、发包人验收合格并签字后，方可进行下道工序施工，否则每次承包人支付处罚金元，并且暂停支付该部分进度款，直至发包人确认该部分工程合格为止； 杜绝不合格或不符合合同约定的建筑材料、构配件用于工程，如出现上述情况，承包人除无条件返工外，并处以元/处（次）的罚金； 为保证施工质量，施工难点以及容易发生质量通病的地方，承包人应先报施工方案经监理、发包人确认，监理、发包人可根据实际情况要求承包人做施工样板，样板经监理、发包人验收合格后承包人方可按样板进行大面积施工；砌体工程开始后，承包人应按发包人提供的户型图，完成砌体和水电定位施工标准间，经监理、发包人确认后方可大面积施工； 对野蛮施工、不服从发包人调度管理的每次处以罚款 - 2 -