工程建设中的项目管理职能分工表.pdf

工程建设中的项目管理职能分工表 表中符号的含义： D-决策；P-规划；E-执行；C-检查；S-参与支持 相关单位 序号 工作任务 业主 管理 监理 设计 总包 分包 一、项目设计管理 1、 设计管理 DC PE S S S S 2、 空间管理 DC DPE S S S S 二、认证和许可服务 1、 方案设计审查 PE S 2、 初步设计审批/消防审查 PE S 3、 施工图审查 PE S 4、 办理规划许可证 PE S 5、 施工招标 PE S 6、 施工许可证 PE S 三、合同及采购执行管理 1、 招标计划、标段划分 PDC ES S 2 、 标的范围编制及分包界定 PD C E 招标文件，工程量清单及预算 3、 DPEC S S 控制价 4 、 邀标 DPEC S 5、 定标 DE S 6、 合同谈判 PDE ES 7、 合同签订 DE S 8、 合同变更 DC PE S S S S 9、 合同完结整理 DC PE S S S S 四、项目进度管理 1、 编制项目总进度计划 PDC E S S S 2 、 编制总体施工进度控制计划 DC PE S S S 3、 编制短期作业进度表 C S PE S 4