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班组安全基础管理概述.ppt

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班组安全基础管理概述

* 厂级教育培训: ——本单位安全生产基本知识 ——本单位主要危险危害因素及其防范措施 ——本单位安全生产规章制度和劳动纪律 ——从业人员的权利义务 ——有关事故案例 车间(工段、区、队)教育培训 : —— 本车间安全生产状况和规章制度。 —— 工作环境和危险因素及其防范措施 —— 所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故 —— 所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准 —— 自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况处理 —— 安全设备设施、个人防护用品的使用和维护 —— 预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项 —— 有关事故案例 —— 其他培训需求 班组级安全教育培训 : —— 岗位安全操作规程 —— 岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项 —— 岗位危险源及其防范措施,发生事故后的现场应急处置方案 —— 有关事故案例 —— 其他培训需求 二、培训教育 从业人员三级教育内容 * 资格培训:48学时 每年在培训:16学时 管理培训:32学时 每年在培训:12学时 “三高”企业: 其他企业: 主要负责人及安全管理人员 从 业 人 员 新从业人员:24学时 每年再培训:8学时 新从业人员:72学时 每年再培训:20学时 对 象 二、培训教育 培训时间要求 * * 从业人员应正确佩戴和使用劳动防护用品。(安全生产法第49条) 三、劳动保护 * * 从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告; 事故报告制度(安全生产法第16,51,70条) 在安全事故发生后,负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况,贻误事故抢救,情节严重的…… 瞒报或谎报事故罪(刑法第139条) 现场人员 负责人 控制事故 组织援救 主管部门 企业事故报告程序 四、危险报告 * 2000年12月25日,商场楼梯焊接作业,引燃地下室家具 自行扑救35分钟无效之后才报119,商场职工全部撤离,一直没有人想起4楼舞厅的员工和顾客,309人死亡,最终23人判罚(7-13年) 从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。?(安全生产法第47条) 洛阳东阳商厦火灾(309人死亡) 五、应急处置 * * 企业的员工应(企业安全文化建设导则) ——在本职工作上始终采取安全的方法,做到遵章守纪; ——对任何与安全相关的工作保持质疑的态度;(是否存在问题) ——对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告;(隐患报告) ——接受培训,在岗位工作中具有改进安全绩效的能力;(提升辨识能力) ——与管理者和其他员工进行必要的沟通。 五、安全文化 * 吉林石化爆炸背后的企业安全文化 五、安全文化 装置可以爆炸,衣服不能穿差; 管道可以漏油,不能不拣烟头; 仪表可以全停,不戴胸卡不行; 工作可以不会,条例必须会背; 设备可以出事,走路必须排队。 * 主 要 内 容 班组安全管理作用与定位 一 班组日常活动和常用方法 二 班组安全管理基本内容 三 一线操作者基本守法要求 四 集团安全班组建设基本要求 五 * 1.建立由班组长牵头、班组全员参与的安全生产工作网络。 2.建立健全班组安全生产各项规章制度。包括安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度等。 集团安全班组建设基本要求(关于开展创建“安全合格班组”活动的通知 中粮总字?2010?197号) * 3.积极推行班组安全标准化建设。按照国家现有行业标准,或参照其他行业标准,结合岗位实际制订班组安全标准。做到作业程序标准化、生产操作标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、作业环境标准化、安全标志标准化、安全用语标准化等。 ? ? 4.全面开展员工持有应知卡、告知卡、应急卡等“三卡”上岗活动。通过“三卡”活动的开展,使班组的每一个成员知晓本岗位危险危害因素,熟练掌握本岗位安全操作规程和应急处置方法。 集团安全班组建设基本要求 * 5.认真组织班组开展隐患排查治理活动。建立“1+3”安全监控体系(事故隐患和职业危害监控、持续改进机制、动态监控机制及系统评价机制)。坚持安全检查一班三检制,即班前、班中、班后进行安全检查。对检查出的隐患问题,制定相应的整改措施并及时整改,班组不能整改的及时上报。 6.坚持开展班组“安全日”活动。安全活动日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织员工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。 集团安全班组建设基本要求 * 7.坚持召开班前安全例会。班前会以安排任务、安全交底和安全培训为主要内容,按照班前签到、班前排查、布置任务、强调安全、安全培训、班前反馈等步骤进行,让每一

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