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工程管理部岗位职责及相关管理制度
湖南xxx 有限责任公司 工程管理部
工程管理部岗位职责及相关管理制度
为了提高管理效率,提高专业水准和工作质量,现对工程管理部岗位职责、主要
业务流程等方面进行梳理,以便高效开展后续工作。
一、 工程管理部组织机构图
部门经理
项目总工
土 资 设 电 市
建 料 备 气 政
工 员 工 工 园
程 程 程 林
师 师 师 工
程
师
1 12
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1、各岗位职责简述及人员配置:
岗位名称 职责简述
1、负责工程管理部管理工作,负责工程管理部组织架构的建设,明确
管理人员的分工职责,建立、健全工程管理各项规章制度
2、负责项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成
本、安全文明目标
3、组织项目监理、施工、材料设备的招标工作。
4、作为主要协调人,负责组织施工现场的 “三通一平”工作。
5、根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管
理人员的具体质量职责,检查、督促、指导工程管理人员实现质量
工程管理部
目标。
经理
6、据进度管理目标,制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控
制方案,明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责,检查、督
促、指导工程管理人员实现进度目标。
7、负责对监理的协调管理工作,督促工程管理人员对监理工作的检查
和考评。
8、负责与政府职能部门、公用事业单位、本部职能部门、公司各部门
和勘察、设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作。
9、责建立完善的内部及对外信息管理系统。
项目总工 1、工程实施的管理,包括设计、审图、质量等;
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2、负责工程类、技术类合同的标准化及审核工作;
3、负责审核各类技术方案、技术变更及洽商;
4、负责检查、督促、指导下属员工的工作。
5、负责审查施工组织设计,主持组织施工图纸技术交底会,提出建设
性意见。负责工程
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