安全工作例会管理制度.doc

安全工作例会管理制度 本工程安全例会有周例会、月度例会和季度例会。 第一条周安全例会 1、参加会议人员：安委会办公室成员、项目发展办公室安全管理部有关人员、监理公司安全监理人员、各施工单位的安全负责人。 2、会议由监理公司主持。 3、会议主要内容有： （1）施工承包商安全负责人汇报上周安全情况和存在问题及整改落实情况，本周安全工作计划和需要协调解决的问题，对没有落实整改的问题说明原因，限期整改。 （2）安全监理对上周的工程安全管理工作情况进行总结，评价上周的施工承包商安全管理情况，提出整改措施，布置下周的安全管理工作。通报存在的问题，对下步的安全工作提出要求； （3）项目发展办公室安全管理部负责人对上周安全管理工作进行点评，对下周安全管理工作进行部署。 （4）监理公司负责会议纪要的整理，并下发各参建单位执行。 第二条月度安全例会 1、参加会议人员：安委会办公室成员、项目发展办公室安全管理部有关人员、监理公司安全监理人员、施工承包商的安全负责人。 2、会议由项目发展办公室安全管理部负责主持。 3、会议内容主要有： （1）听取监理承包商和施工承包商安全工作情况汇报，分析当月的安全文明施工管理情况，提出下月的安全工作计划和措施。施工安全情况分析会亦可结合每月的现场安全大检查一起进行（召开安委会的当月可不召开施工安全情况分析会）。 （2）监理公司负责会议纪要的整理，并下发各参建单位执行。 第三条季度安全例会(安委会会议) 1）参加会议人员：安委会全体成员。 2）会议由安委会主任（副主任）主持。 3）监理承包商和施工承包商做安全工作汇报，汇报形式应采用PPT（幻灯片）形式进行汇报。 4)会议内容主要有： （1）各参建单位汇报在本季度所做的主要安全管理工作，上次安委会布置工作任务的完成情况。 （2）对本季度发生不安全事件的原因分析、责任追究和防范措施制定与执行情况。 （3）对本季度安全检查、隐患治理和违章处罚情况。 （4）需要协调解决的安全管理工作问题。。 （5）会议纪要由安委会办公室整理。各参建单位将会议汇报材料于季度末25日前报安委会办公室。 第四条各级安全工作例会，应实行签到登记制度。会议纪要报送上级有关部门，同时下发各参建单位。 第五条其他安全会议根据需要随时召集有关单位召开。