李村河清淤细则.doc

第一章 制定监理实施细则的依据 监理实施细则是在监理规划指导下，在落实了各专业监理责任后，按照不同专业技术工作范围，由专业监理工程师，针对本工程项目施工阶段的具体情况编制的，监理实施细是则用来具体指导各专业监理人员监理实务作业的文件。本实施细则编制的主要依据如下: l、国家及省、市建委颁布的工程建设方面的法律、法规， 2、国家现行的《工程测量规范》（GB50026－93）《建筑工程施工质量验收统一标准》《砌体工程施工质量验收规范》GB/T50203—2002、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3—90等。 3、《建筑安装工程施工承包合同》标准示范文本的通用条件及工程质量、施工进度、工程造价控制的常规管理程序。 4、经批准的设计文件和其它相关依据。 5、本工程的《建设工程委托监理合同》、监理规划。 第二章 施工阶段建设监理的任务 施工阶段建设监理工作内容有投资控制实施细则、质量控制实施细则、进度控制实施细则、合同管理与组织协调工作。 一、投资控制: 是在合理的合同价款的基础上，着力控制施工阶段设计变更、工程量签证以及正确处理索赔事宜，对工程造价实施有效控制，它包括事前、事中、事后控制。 1、投资的事前控制内容: （1） （2） （3）提供双方认真履行合同条件，不要违约造成索赔条件。 2、投资的事中控制内容: （1）按合同规定及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要违约造成索赔条件。 （2）施工中做好设计、施工、构件供应及其它外部协调。 （3）对工程变更、设计变更要慎重、事前要进行技术经济合理性分析。 （4）要检查经费签证，凡涉及经济费用支出的停、误工签证，使用机械签证、材料代用签证，要经项日总监核签后生效。 （5） （6）按合同规定及时支付工程进度款，不要违约造成被索赔的条件。 （7）经常进行工程费用超支分忻。提出控制工程费用突破的方案和措施。 （8）定期的向总监及业主报告投资动态情况。 3、投资的事后控制内容: （1）认真审核施工单位提交的工程结算书，主要从工程量，定额、费率、三方面进行审核。 （2）公正的处理施工单位提出的索赔。 二、施工阶段质量控制工作内容: 施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，监理的中心任务是将本工程项目预定的质量目标进行合理的规划和分解，通过建立有效的质量监督控制体系，利用有效的质量控制手段，采取可靠的质量控制措施来实现各质量分解目标，从而保证整个工程项目质量目标的实现。 1、质量目标规划与分解 （1）质量目标规划 本工程项目为李村河中下游河道治理支流覆盖工程。本工程项目的质量等级规划为合格。 （2）质量目标分解 本工程质量目标为合格。本工程项目共有河道清淤（部分河道需作抛石处理）、混凝土垫层、基础砌筑、预制混凝土板铺设等，要达到100%的合格率，本工程项目所有分项工程质量等级均应达到合格。 2、质量的事前控制内容: （1）熟悉和掌握质量控制的技术文件:设计图纸及说明书、设计交底和会审资料、建安工程质量评定标准及施工验收规范， （2） （3）承包商的资质审查，包括施工单位以及其它主要技术负责人是资格等。 （4）审核工程所需的材料、设备、成品半成品的质量，及出厂证明、技术合格证或质量保证书、准用证（备案证），所用的钢材、水泥等必须按要求进行复验。 （5） （） （） （） （9）审查施工单位的施工安全防护措施，环境保护措施是否符合要求，措施是否可行可靠。 （10）完善质量报表，质量事故报告制度。 3、质量的事中控制内容: （1） （2）在工序交接上要做到，上道工序不经检查验收，不准进行下道工序，上道工序完成后，施工单位要进行自检，专检合格后，由现场监理工程师进行检验，合格认可后方能进行下道工序施工。 （3）隐蔽工程完成后，监理工程师要在施工单位、自检、专检 (有的项目要增加复验)合格后，按施工单位填报的隐蔽工程质量验收通知单，再进行现场检查。 （4）工程中的设计变更、由业主与设计单位洽商，发给监理单位，由总监审核签署意见发往施工单位执行。 对施工单位提出的设计变更，先交监理工程师审查，签署意见报总监审核后，报业主与设计单位洽商同意签署意见，再有监理单位发给施工单位执行。 （5）工程事故的处理:监理工程师要组织有关人员对工程事故进行分析，找出原因的责任方，然后责成责任方写出事故报告，提出处理方案，征得监理的同意方可进行处理。处理过程中，监理工程师要进行检查，对处理结果需要上报的，要按规定向有关部门进行报告。 （6）严格行使质量监督权 总监理工程师为了保证工程质量，对施工单位出现下列情况时可以指令施工单位停工整改。 A、未经检验就进行下道工序作业的。 B、工程质量得不到保证，未采取有效改正措施，或采取一定措施效果不好，继续作业的。 C、擅自采用未经认可或批准的材料。 D