无敌监理规划.docx

目 录第一章工程项目概况1第二章监理工作依据1第三章监理范围和工作目标2第四章监理工作内容3第五章项目监理部组织机构和人员配备8第六章工程进度控制9第七章工程质量控制12第八章工程造价控制17第九章建筑节能工程施工质量监理29第十章合同及其他事项的管理39第十一章信息管理39第十二章监理组织协调工作45第十三章 监理工作管理制度46第十四章安全监理方案54第十五章服务保障及后期服务60第十六章项目监理部资源配置61第一章 工程项目概况一、工程项目概况项目内容工程名称XXXXX地理位置建设单位施工总承包单位设计单位工程性质建筑规模工程主要内容钢结构框架工程、砖砌工程、防水工程、门窗工程、墙面粉刷、铺瓷砖、暖气工程、排水工程、电气工程。合同工期计划开工日期年月日，计划竣工日期：年月日，共 日历天。第二章 监理工作依据一、施工监理的主要依据：根据建筑法第三十二条规定，建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建筑工期、施工安全和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。施工阶段监理的主要依据是： 1、国家有关工程建设的法律、行政法规； 2、地方建设行政主管部门制定的行政法规； 3、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程； 4、设计文件；5、建筑工程承包合同；6、施工阶段监理合同。7、本工程项目的招标、投标文件。8、经审核批准的本工程项目的施工图纸。9、经签认的工程变更单。第三章 监理范围和工作目标一、监理工作范围：施工阶段工程监理范围是按照监理委托合同签订的监理工作范围，包括建筑工程：钢结构框架工程、砖砌工程、防水工程、门窗工程、墙面粉刷、铺瓷砖、暖气工程、排水工程、电气工程等。二、本项目的监理工作目标：以国家有关的法律、法规和监理委托合同的约定为依据，确定监理工作目标。1、受监工程的总目标：（1）、质量控制目标：督促并保证承包单位实现施工合同约定的目标。（2）、工期目标：确保工程进度按建筑工程承包合同规定的开竣工日期要求。（3）、投资控制目标：确保工程投资控制在批准的总预算之内。（4）、安全控制目标：确保项目实施过程中无重大安全事故。 （5）、施工现场管理目标：达到北京市安全文明工地的施工工地标准。2、监理服务运作质量目标：（1）、监理合同履约率达到100%。（2）、监理工作满足法律、法规和业主规定的要求，通过对项目监理部服务运作过程进行符合性检验。（3）、项目监理部质量体系运行的有效性检验，达到质量体系运行正常，质量记录符合要求。（4）、项目监理部向业主报送的监理月报、监理例会纪要符合监理规范要求。第四章 监理工作内容根据监理的工程范围及业主的要求，我项目监理部提供的监理服务内容主要包括施工阶段的质量、进度、安全控制和造价控制，并执行合同管理、做好信息管理和组织协调，尽可能为业主提供完善、优质的监理服务。主要监理工作内容：见下图。二、施工准备阶段的监理工作(一)、项目总监理工程师组织监理工程师完成编制本工程项目“监理规划”报公司审定批准后实施。总监理工程师组织施工监理交底，贯彻项目监理规划。 (二)、总监组织监理人员熟悉施工图纸，了解工程特点以及质量要求，参与由建设单位组织的设计交底，通过交底了解建设单位的要求、设计单位的主导思想以及各项要求，并提出监理针对图纸所发现的问题，加上总包单位提出的问题与各方协商研究，统一意见后形成洽商记录（总包单位整理）。 (三)、承包单位报送施工组织设计(施工方案)，并按要求填写《工程技术文件报审表》，总监理工程师组织对承包单位编制的“施工组织设计”（施工方案）进行审核，重大和特殊的工程需报公司审核。(四)、工程正式开工前由建设单位主持召开第一次工地会议，向项目总监理工程师授权。监理单位负责整理会议纪要并分发有关单位。(五)、监理工程师要对开工条件进行检查。由总监理工程师签发总承包单位报送的《工程动工报审表》，工程正式动工。三、施工阶段监理控制工作（一）、质量、安全控制监理工作1、审查总承包及专业分包人资质条件、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划及安全施工技术管理方案，并对其中不能满足本工程质量目标、进度目标、费用目标的部分提出修改意见，责成承包人进行改正，并监督其落实；2、审核承包人建立的质量保证体系和施工安全保证体系，并监督其实施；3、参加图纸会审与设计交底； 4、根据建筑安装工程承包合同中有关要求，督促、检查工程承包人严格按照中华人民共和国及北京市有关技术规范、标准规程以及设计图纸文件的要求，进行施工和安装，对违反上述规范、规程要求者，责令改正，必要时签发暂停指令； 5、编制监理规划、分阶段监理实施细则和旁站方案，报委托人批准后执行；6、核查施工过程中的全部质量