20130720-21一建精讲班建筑工程管理与实务6质量一级.pdf

2013年一级 建筑工程管理与实务精讲 主讲主讲：宋老师宋老师 质质量管管理与控制 一、质量相关的文件质量相关的文件 二、 材料质量控制P213-215 三1、工程质量问题原因(要求）及处理措施 三2、质量事故 四、质量验收P220-230 一、质量相关的文件 1.质量计划：P211-P213 21.施工组织设计： P465-P467 22.施工技术（安全专项）方案： P364P364--367367 P390P390--393393 3.施工项目管理规划： （（11））P361P361-364364 （2 ）P453-P458 1.质量计划：P211-P213 项目质量计划可高于但不能低于通用质量体系文 件的要求 项目质量计划应由项目经理组织编写，需报企业 相关管理部门批准后实施 施工项目质量计划的主要内容施工项目质量计划的主要内容P212P212 21.施工组织设计：P465-P467 11））基本规定基本规定 1．施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程 施工组织设计和施工方案三个层次。 22．．施工组织设计应包括编制依据施工组织设计应包括编制依据、、工程概况工程概况、、施工部署施工部署、、施工进施工进 度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面 布置及主要施工管理计划等基本内容。 3．施施工组织设计应由组织设计应由项目负责人项目负责人主持编制持编制，可根据项目实际需要可根据项目实际需要 分阶段编制和审批。 4 ．施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施 工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员 审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部(分项) 工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审， 施工单位技术负责人批准。 5 ．由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方 案案，应由应由专业承包单位技术负责人专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批或其授权的技术人员审批；有有 总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。（施 工单位位必须须编制建制建设工程施工组织设计。建建设工程实实行总包和分 包的，由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设 计。分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施 工组织设计工组织设计。)) 6 ．规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位 工程施工组织设计进行编制和审批。 7 ．施工组织应实行动态管理，当发生重大变动时，应进行相应 的修改或补充，经修 改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。 7 ．施工组织应实行动态管理，当发生重大变动时， 应进行相应的修改或补充应进行相应的修改或补充，经修经修 改或补充的施工组改或补充的施工组 织设计应重新审批后实施。 (1(1 ））工程设计有重大修改工程设计有重大修改； （2 ）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废 止止； （3 ）主要施工方法有重大调整； （（44 ））主要施工资源配置有重大调整主要施工资源配置有重大调整； （5 ）施工环境有重大改变。 2 ）施工组织总设计主要包括工程概况、总体施工部 署署、施工施工总总进度计划进度计划、总总体施工准备与主要资源配置计体施工准备与主要资源配置计 划、主要施工方法、施工总平面布置等几个方面。 3 ）单位工程施工组织设计主要包括工程概况、 施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置 计划、主要施工方案、施工现场平面布置等几个 方面。 22.施工技术方案：P364-367 1）施工组织设计 22 ））专项施工技术方案专项施工技术方案 3 ）危险性较大分部分项工程安全专项施工方案 群体群体工程程、单位单位((体体))工程施程施工组织设计织设计必须由项目须由项目经 理审核，总承包单位技术负责人审批。牵涉到质量、安 全的专项施工技术方案和危险性较大分部分项工程安全 专项施工方案必须由项目经理审核，总承包单位技术负 责人或其授权人审批 危险性较大分部分项工程危险性较大分部分项工程 专项施工技术方案/安全专项施工方案