某住宅小区工程监理大纲_secret.doc

一、工程概况 1．工程概况： XXX住宅小区工程的建设地点，位于XXX。建设规模为一标段：7栋多层（6+1层）3栋小高层（11+1层）建筑面积67797平方米；二标段：4栋多层（6+1层），4栋小高层（11+1层）建筑面积49841平方米。桩基型式：钢筋混凝土预应力管桩。本工程施工周期为17个月. 2．该建设项目的特点： （1）该项目是XXX公司开发建设，为一大型高尚住宅小区，工程优良率要求达到50%，合格率10%。 （2）该工程项目除了工程质量必须合格，且工期和造价也必须严格控制，以实现效益最佳。 二、监理工作范围 本项目工程建设监理的范围为施工准备阶段、施工阶段及保修阶段的监理。同时可根据业主要求，参与图纸会审与协调工作，对设计图纸进行认真会审，向业主提出优化设计的合理化建议。 其任务是对基础工程、土建主体工程和设备安装调试等项目施工，进行“三控制、两管理、一协调”。即： （1）对工程进度、质量和甲方授权范围内的投资实施控制； （2）进行合同与信息管理； （3）负责工程施工过程中的组织协调； （4）组织工程初验工作并协助甲方组织工程竣工验收工作； （5）负责工程竣工资料和竣工图的审核，整理及归档工作。 三、监理工作内容 监理工作内容主要包括六个方面：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调。 本公司驻现场监理人员将依据国家相关法律，法规所赋于的权力和义务，以及业主委托的监理范围及业务内容，认真履行职责，遵循“守法、诚信、公正、科学”的宗旨，使工程的施工质量、施工工期、工程造价实现施工合同规定的标准和要求，以督促施工单位搞好施工安全和现场文明。其具体任务如下： （一）质量控制任务 1、明确本工程项目的质量要求和标准。 （包括施工、材料及设备等多方面） 2、熟悉各阶段的设计文件（图纸与说明），协助业主组织设计交底和施工图会审，尽可能把设计问题解决在施工之前。 3、协助业主确定招标文件和合同文件中的质量条款。 4、协助业主确认施工单位选择的分包单位，并审核施工单位资质及质量保证体系。 5、验收原材料、成品、半成品及设备的质量。 6、检查施工质量，对隐蔽的工序及部位进行隐蔽验收，负责进行检验批、分项工程、分部工程质量验收和组织中间验收及竣工预验收，提出工程质量评估报告。 7、审核施工组织设计及施工技术、安全措施。 8、协助业主处理工程质量事故，安全事故的有关事宜。 （二）进度控制的任务 1、协助业主进行工程项目建设周期总目标的分析、论证。 2、协助业主提出工程项目总进度规划，并在实施过程中进行控制，并督促施工单位执行，在必要时及时调整总进度计划。 3、协助业主制定各阶段进度计划，并进行和控制督促执行，必要时作及时调整。 4、审核施工单位和材料设备商提出的总进度实施计划及年、季、月、周进度计划，并检查、督促执行。 5、在项目实施过程中，检查施工单位提交的进度计划值与实际值的比较及每周、月、季、年提交的各种进度控制报表。 （三）投资控制任务 1、参与本工程项目总投资的分析、论证。 2、协助业主编制总投资分解规划，并在项目实施过程中进行控制和督促执行。在必要时及时建议业主调整总投资规划。 3、协助业主编制工程项目各阶段资金使用计划，并进行控制和督促执行。 4、协助业主确定招标文件和合同文件中有关投资控制的条款。 5、严格控制工程变更，根据本工程合同文件，审核工程增减预算和决算。 6、在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种投资控制报表。 7、对计划、施工方法、材料及设备作必要的经济比较论证，以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力。 8、确认已完成工作量，审核各种工程付款申请。 9、计算、审核各类索赔金，维护业主的合法利益。 （四）合同管理的任务 1、协助业主确定本工程项目的合同结构。 2、协助业主拟定与本工程项目有关的各类合同（包括施工、材料和设备订货等合同），并应业主要求参与各类合同谈判。 3、进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同情况的检查。 4、协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。 （五）信息管理的任务 1、建立本工程项目的信息管理体系。 2、负责本工程各类信息的收集、整理和保存。 3、运用计算机辅助监理手段对本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制和合同管理中形成的各种数据与信息进行收集、整理、汇总、分析，为业主决策提供依据。向业主提供有关本工程项目的管理信息服务，定期提交多种监理报表。 4、建立工程会议制度、整理各类会议纪要。 5、督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料，并审查是否符合归档要求。 （六）组织协调的任务 1、组织协调与业主签订合同关系并与工程建设的各单位的配合，协助业主处理有关问题，并督促总承包单位协调其各分包单位的