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QB AHSL ZD 17施工组织设计管理办法.pdf

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QB AHSL ZD 17施工组织设计管理办法

施工组织设计管理办法 QB AHSL ZD 17 施工组织设计管理办法 一、总则 1、为了加强项目施工管理,防范项目管理风险,充分发挥有关部门的职能管理作用,提高施工 项目管理水平,根椐《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生 产管理条例》等有关法律、法规、结合本公司实际情况特制定本制度。 2、本办法所称的施工组织设计是指以工程项目为对象,在项目开工前编制的,用来指导施工项 目全过程各项活动的技术、经济、组织、协调与控制的综合性文件。 3、施工组织设计是施工管理的总策划文件,应当组织科学,技术先进,费用经济。 4、本办法适用总公司及其所辖各级控股分(子)公司、直属(BT)项目部承建的所有工程项目。 5、除特别重大项目外,原则上施工组织设计的编制控制在 20-40 页,施工组织设计发放范围: 项目经理、项目副经理、项目各类技术人员、各工长。 6、本办法结合公司的管理现状,总结近几年施工组织设计和专项方案管理经验,在水利开发股 〔2009〕23号文中“施工组织设计和项目风险管理的规定”的基础上修订而成,原办法在本办法发 布后废止,请各单位遵照执行。 二、施工组织设计的编制 1、项目在开工前,必须完成施工组织设计的编制、审核审批、交底等工作。 2、编制施工组织设计准备工作:施工组织设计编制负责人应当组织项目管理人员认真阅读公司 与甲方签订的合同、分公司(项目部)与公司签订的责任状、施工图纸与设计院图纸会审纪要、地 质报告书、公司对项目的各种管理文件,学习有关法律法规、规范规程等,深入查看现场,充分了 解现场自然情况和环境人文状况,并积极与设计勘察单位、监理单位、建设单位进行沟通协商。 3、施工组织设计编制原则 (1)贯彻执行国家有关的工程建设法律、法规和技术准则、技术标准, 行业及当地政府有关 规范、标准、规定。 (2)优化配置生产要素及合理安排施工进度,满足施工合同要求; (3)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高工程技术水平和施工机械化、工厂 化水平; (4)根据气候特点,合理安排受季节影响较大的工程施工,做到均衡施工。贯彻因地制宜、就 地取材的原则,充分利用当地资源; (5)贯彻”永、临结合”原则,凡有条件利用的正式工程,均应优先安排施工和使用,应充分 利用永久征地,减少临时租地,合理布置施工平面图,节约施工用地。 (6)贯彻执行国家有关环境、水土资源、文物保护及节能等方面的政策法规,槁好安全文明工 1 施工组织设计管理办法 QB AHSL ZD 17 地建设,搞好环境保护和文物保护。 (7)明确质量目标,消灭质量通病,保证施工质量,不断提高施工工艺水平。 (8)现场组织机构的设置,管理人员的配备,应力求精简、高效并能满足项目工程施工的需要。 (9)积极推行计算机信息网络技术在施工管理中的应用,不断提高现代化施工管理水平。 4、施工组织设计应由分公司主任工程师或项目主任工程师组织有关技术人员与专业分包单位编 写,并经充分优化论证。 5、涉及专业分包的工程,相关专业承包单位总工程师须在专项施工组织设计上签字盖章。 6、施工组织设计内容主要包括: (1)编制说明、依据; (2)项目概况(含工程特点、自然人文环境、主要工作量); (3)项目组织与主要管理目标(含质量、安全、进度、环境、管理成果等); (4)施工布署(含平面布置图、重点难点工作安排); (5)施工进度计划及保证措施(含施工进度计划图); (6)资源配置与保障计划; (7)主要分部分项工程施工方案; (8)质量、安全、环境和文明施工等保证措施; (9)特殊季节施工措施(含冬季、雨季、高温、台风等); (10)附件、附图。 附件: ①主要材料、半成品、构配件需要量计划表; ②劳动力计划表;

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