第1次工地例会会议纪要2012-12-19 - 副本.doc

工地例会会议纪要 第 01 次 监理项目名称 万家乐（长沙）热能科技产业园一期工程 会议地点 工地现场会议室 会议时间 2012.12.19 主持人 刘晓云、杨君 与会单位与人员(附后) 会 议 内 容 上次会议内容落实情况 本周会议主要内容 业主介绍工程部主要人员职责和工程开工准备情况； 监理单位介绍监理部主要人员职责及监理规划主要内容； 施工单位介绍施工项目部主要人员职责及施工准备情况； 施工项目部汇报工程项目的施工目前工作及需要解决的问题； 监理对工程项目前期工作进行点评； 业主提出对监理部、施工项目部的要求； 确定监理例会的时间、地点及会议程序； 下周施工 主要落实内容 1、工程施工手续应尽快办理，原则上未办施工许可证不得施工。也应让质量安全监督站提前介入。 2、施工单位应及时将工程施工总进度计划、季月周进度计划报审。 3、规划控制点应进行复核后书面移交。 4、现场土方进行方格网测量后报监理、业主复核。土方开挖应报土方平衡方案。 5、临时建筑应按文明创建要求搭设，并报监理部组织验收。 6、及时报审总平面布置图，建议办公楼起重机械采用塔吊。 7、加紧看图，将图纸疑问在图纸会审前报监理部。 8、进场材料、机械报审合格后方可使用。 签 收 单 位 建设单位 万家乐热能科技有限公司 签收 承包单位 二十三治建设集团有限公司 签收 其他单位 签收 湖南安泰工程项目管理有限公司 万家乐（长沙）热能科技产业园一期工程监 理 部 第一次工地监理例会纪要 时间：2012年12月19日 地点：万家乐（长沙）热能科技产业园一期工程施工现场会议室。 主持人：刘晓云、杨君 到会单位：万家乐热能科技有限公司 湖南安泰工程项目管理有限公司 二十三治建设集团有限公司 今天下午，在万家乐（长沙）热能科技产业园一期工程施工现场会议室召开了万家乐（长沙）热能科技产业园一期工程第一次工地监理例会。参加单位先介绍了以上各部组成人员及其职能，并向施工项目部提出了施工中的问题及需要工程部协调的事项，建设单位对监理部进行了授权，确定了工地例会召开的时间、地点及相关程序。 一、万家乐热能科技有限公司 刘晓云： 1、介绍工程部机构（刘晓云--万家乐项目现场负责人，周国华--工程部长，张纯 --行政经理，陈致平--水电工程师，汤恋--预算及现场资料员）。 2、根据工程监理合同宣布对总监理工程师--杨君的授权，明确监理部对工程质量、安全、进度、投资的管理权限。 3、介绍项目准备情况--该项目已准备半年，目前：电今天已通，水已通，施工手续下月到位，施工图已到位。 二、二十三治建设集团有限公司 刘建平： 1、介绍施工项目部机构（刘建平--项目施工负责人，张峰--工程生产经理，龙成俊--技术负责人，等九人）。 2、介绍项目施工准备情况--该项目已进场10天，班组、机械、主材等已经准备。目前需要协调的问题：总平面图坐标请设计单位根据现场确定；施工手续到位；现场土方怎样平整。 三、湖南安泰工程项目管理有限公司 杨君： 1、介绍监理部机构（杨君--项目总监理工程师，黄谷--专业监理工程师等3人）。 2、介绍监理规划主要内容--明确质量目标（优良）、投资目标（控制承包合同总价，现场签证无差错。）、进度目标（2013年7月项目施工全部完成。）、安全目标（施工无大小安全事故，争创文明工地）。 工程重点难点--①工程基础部分回填土深3-4米，需要做基础超深处理和安全防护；②地下室后浇带、混凝土抗渗技术措施；③工程防水措施。 监理部对现场施工管理的程序：在施工现场发现问题时，对施工方进行口头通知；在规定时间内施工方未整改或整改不到位，监理部则下达监理通知单要求施工方整改，并且必须对监理通知单进行回复；若下达监理通知单后，仍不能解决问题，经与建设方协商同意后，监理部下达暂停令并报行政部门。 3、关于隐蔽工程施工报验：①施工单位在报审验收前，应划分好施工段。②隐蔽工程报验前，施工单位应先进行自检，自检合格后再报监理部进行验收。 四、讨论确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的时间、地点及主要议题、程序 程序为：1、施工单位对上周存在的质量安全问题落实情况（质检员、安全员汇报）；2、施工单位汇报本周施工质量安全控制措施，材料设备投入情况，施工进度安排，需要协调的问题（项目负责人汇报）；3、监理单位针对本周现场情况进行点评；4、建设单位对施工情况、监理情况提出要求，解决需要协调的问题；5、总监理工程师作归纳。 例会召开时间（周五下午3：00）