- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第二次监理例会纪要
郑州国际物流园区
九龙大道道路工程项目
第二次监理会议纪要
河南诚信工程监理咨询有限公司
2014年3月7日
郑州国际物流园区九龙大道道路工程
第二次监理例会纪要
会议时间:2014年3月7日下午19:00 星期五
会议地点:郑州国际物流园区九龙大道道路工程项目部会议室
与会人员:
监理单位:河南诚信工程监理咨询有限公司:郭向东 张春生 刘运会 刘保东 闫深语 王怀乐
施工单位:河南省水利第一工程局:杨方 李武安 陈继东 宋烈杰 李文昌 张东海 聂凯 张连尚
施工队负责人:聂现妮 高进军 杨常青 陈东生
四、会议内容:
(一)、首先总监郭向东宣布会议开始,并且宣布监理例会制度及会议纪律。宣读会议程序:
1、施工单位围绕现阶段施工进展情况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报,以及现在存在的问题。
2、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求。
3、总监代表对监理部提出的问题进行总结和本工程进展情况,及存在的问题提出要求。
(二)、施工单位围绕现阶段施工进展情况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报 :
1、河南省水利第一工程局项目部宋烈杰介绍情况:(见附件1)
总监代表张春生发言:
1.针对K3+000---K3+040菜棚未拆迁的问题,业主已经和当地办事处沟通,项目部可以和当地办事处协调。2.没有把污水管道的闭水试验提到日程上来,现在我们要打一场闭水试验的攻坚战,每个施工队都要规划好自己队伍的闭水试验,计划什么时候做,我们希望项目部要求施工队提交闭水试验的书面计划。3.雨水渠怎么回填也要列入计划,项目部要拿出自己的方案。最好用机械搅拌,这样可以搅拌均匀,既节约人力财力物力,又能把工程质量提上去。
下一步要求:要严格把控质量,抓好质量的同时把进度赶上去。希望各个队伍严格按照报验程序报验。
(三)、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求:
监理部张春生讲话:
(1)雨水渠回填的过程中灰剂量不足。
(2)构件钢筋有个别地方数量不够,出现用Ф10替代Ф12的钢筋。
(3)污水沟槽开挖宽度不够,塌方严重,未按照图纸施工。
(4)现场没有明显的警示牌,现场施工人员没戴安全帽。
(5)支管回填过程中,出现了沙石基础不合格的现象,主要是中粗砂和石子不均匀。
要求:施工方要严格按照图纸和规范施工,并且施工时应当设立明显的安全警示牌。
(四)、总监代表张春生总结:
质量方面
1、雨水渠回填的过程中灰剂量不足。
2、施工单位未按报验程序报验,下一步应严格报验程序。
3、现浇混凝土时出现了缺筋,少筋,绑扎不规范,用Ф10代替Ф12的钢筋,未按照图纸施工。
4、出现了未按照图纸施工。
出现这些情况,主要归咎于项目部人员管理不到位,有个别项目部管理人员对现场情况了解不足,造成了施工队未按图纸施工现象。要求项目部管理人员要发现自己的问题,做好自己的本职工作,认识问题的严重性,给业主一个合格的工程。
安全情况:
1、现场要设立安全警示标志标牌。
2、有安全隐患的工作区,现场施工人员必须戴安全帽。
3、还有施工队为设立安全警示标志标牌。
工程进度:
上周进度不是很理想,主要是出现了许多不利于工程质量的情况,但是不能以损害工程质量来换来工程进度。再次强调:1、要严格控制质量,新进材料时需要报验。2、在抓好质量的同时把进度赶上去。
总监代表张春生宣读业主要求:
1、保证质量,严格按照报验程序进行施工。2、进场材料需要报验,监理检查合格方能使用,不合格的要清退。3、存在的问题不能重复,监理和项目部负责人要现场监督,严格管理,相互配合。
河南省水利第一工程局项目经理发言:
批评施工队要服从项目部和监理的管理,要严格按照报验程序报验。批评项目部管理不到位,项目负责人工作不到位,要发现自己存在的问题,认知自己存在的问题,原则性问题不能触碰,工作进度不达标是因为存在的问题太多。
监理代表张春生对以上问题进行补充:
1、项目部人员和监理人员目前对施工队报验的情况进行共检,目的节省时间加快工程进度,但共检总出现不合格则起反效果,望项目部下一步加强管理。
2、项目部人员要履行自己的职责,要恪守自己的工作岗位,兢兢业业,按照业主和监理要求进行施工。
3、项目部要针对项目监理提出的问题做出解决方案上报监理部。希望项目部下周能呈现出崭新的面貌,切实做好各自的工作,让工程质量和进度上升一个新的台阶。
4、因今天下雨,明天雨水停止请项目部管理人员与监理进行全段巡视检查是否有质量安全隐患。
郑州国际物流园区九龙大道道路工程监理部
二0一四年三月七日
您可能关注的文档
- 2014一建_法规_精讲_陈印_第6章_第2讲_打印版1.pdf
- 一级建造师《专业实务》案例分析标答(48句).pdf
- 集团内部计划进度反馈管理机制.doc
- 某拱桥施工方案.pdf
- 在施工程项目情况周报(2016年3月第2期).doc
- 从新加坡建筑业看国际建筑工程发展和我们的对策.pdf
- 工程量确认管理办法.pdf
- 高速公路质量保证体系研究.pdf
- 二、常用的几种监理表格的填写要求.doc
- 公路工程实施性施工组织总体设计编制探讨.pdf
- 2025年市总工会党组书记、市委组织部部长生活会“四个带头”个人对照检查发言材料2篇(含上年度整改+个人情况、个人事项+典型案例).docx
- 2025年部编版小学六年级下册《道德与法治》第四单元 让世界更美好第10课 我们爱和平教学课件.pptx
- 公司领导班子2025年围绕“四个带头”主题检视问题整改落实方案与组织生活会批评意见(20条)2篇文.docx
- 教育系统党组班子2025年对照“四个带头”含意识形态、以典型案例举一反三解析检视材料【2篇文】.docx
- 2025年国有企业领导班子、学校副校长生活会“四个带头”方面对照个人检视发言材料2篇文(附:上年度整改情况、典型案例解析).docx
- 2025年生活会“四个带头”个人对照检查材料2篇文(含对其他领导批评意见,个人公开事项申报、意识形态).docx
- 2025年国有企业党委书记、领导班子生活会“四个带头”方面对照检查发言材料2篇文(上年度整改情况).docx
- 乡镇领导班子、市委组织部常务副部长2025年对照“四个带头”含违纪行为为典型案例的剖析与反思检视剖析材料{2篇文}.docx
- 市委社会工作部2025年生活会领导班子对照检视发言材料2篇文(含以案为鉴,深刻反思存在问题、反面典型案例举一反三解析、其他需要说明情况).docx
- 2025年民主生活会、组织生活会批评意见(20条)与市直单位领导班子“四个带头”对照检查材料【含上年度查摆问题整改落实情况】2篇文.docx
文档评论(0)