- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
高速公路工程变更的实施与操作探讨
总第 205 期 交 通 科 技 Serial N o. 205
2004 年第 4 期 T ranspo rtation Science T echno logy N o. 4 A ug. 2004
高速公路工程变更的实施与操作探讨
陈 军
(广东省汕头公路工程质量监督站 汕头 510600 )
摘 要 通过介绍阳茂高速公路工程变更的实施与操作, 推介一种工程变更的全新模式, 不但能
加快工程进度, 而且对有效杜绝可能引致的腐败现象有积极作用, 对高速公路的工程变更操作也
有一定借鉴意义。
关键词 工程变更 现场会议 三方联测
(
阳茂高速公路 同三国道主干线粤境广湛高 1. 1 承包商提出的工程变更
)
速公路阳江至茂名段 全长 79. 76 km , 为双向四 承包商鉴于现场情况变化或出于施工便利考
车道, 路基宽 28. 0 m , 路面为沥青砼面层。在施工 虑, 或受施工设备限制, 遇到不可预见的地质条件
过程中, 由于全线路段地质、水文条件复杂、原设 或地下障碍的影响, 或为了节约工程成本、加快工
计勘测调查遗漏以及许多事先不可预见的因素而 程施工进度等原因提出工程变更, 这种变更一般
引发工程变更。由于工程变更常涉及费用的增减, 都会涉及费用的增减或引起索赔。
这使得在处理工程变更过程中容易滋生腐败现 承包商提出的工程变更须以工程变更意向书
象, 如深汕高速公路的工程变更就曾发生腐败案 的形式提出, 内容包括: 变更原因、内容及合同依
例。况且一个工程变更自提出至最后由监理工程 据、工程数量增减估算、工程费用估算以及有关图
师颁发“工程变更令”, 中间需经过许多部门的审 纸等。
核、参与, 往往耗费大量时间, 也常常影响正常工 1. 2 业主方提出的工程变更
期和进度, 给有关各方造成许多不必要的损失和 业主提出工程变更多数是应当地政府的要求
影响。因此, 需要采取一种新模式来处理变更问 而提出。业主提出工程变更后, 监理工程师应与承
题。本人作为阳茂高速公路驻地监理机构高监, 全 包商协商, 确定其合理性及可行性。
程参与了以现场技术会议及三方联测方式处理工 1. 3 监理工程师提出的工程变更
程变更问题的实施与操作。实践证明, 运用该新模 监理工程师根据工地现场进展具体情况及施
式不但能有效杜绝因工程变更处理权力过于集中 工环境因素, 遵从节约成本、保证工程质量或加快
而可能引致的腐败现象, 而且能明显加快工程进 工程进度的原则而提出工程变更。
展。以下结合工程实际, 对工程变更的实施与操作 1. 4 设计部门提出的工程变更
进行探讨。 设计单位为进一步完善设计可提出工程
变更。
1 工程变更的提出
2 工程变更的审议
工程变更可由业主、监理方、承包商、设计部
门或相邻地段的第三方提出, 但不管是哪一方提 除由设计单位完善工程图纸修改设计, 并以
出的变更, 最终都必须由监理工程师发出工程变 设计服务函形式直接签发给监理工程师, 由监理
更指令方可实施, 且该指令作为合同文件的一部
您可能关注的文档
- 集团内部计划进度反馈管理机制.doc
- 某拱桥施工方案.pdf
- 在施工程项目情况周报(2016年3月第2期).doc
- 从新加坡建筑业看国际建筑工程发展和我们的对策.pdf
- 工程量确认管理办法.pdf
- 高速公路质量保证体系研究.pdf
- 二、常用的几种监理表格的填写要求.doc
- 公路工程实施性施工组织总体设计编制探讨.pdf
- 当前公路监理工作的几点思考.pdf
- 监理日志的填写要领.doc
- 2025年市总工会党组书记、市委组织部部长生活会“四个带头”个人对照检查发言材料2篇(含上年度整改+个人情况、个人事项+典型案例).docx
- 2025年部编版小学六年级下册《道德与法治》第四单元 让世界更美好第10课 我们爱和平教学课件.pptx
- 公司领导班子2025年围绕“四个带头”主题检视问题整改落实方案与组织生活会批评意见(20条)2篇文.docx
- 教育系统党组班子2025年对照“四个带头”含意识形态、以典型案例举一反三解析检视材料【2篇文】.docx
- 2025年国有企业领导班子、学校副校长生活会“四个带头”方面对照个人检视发言材料2篇文(附:上年度整改情况、典型案例解析).docx
- 2025年生活会“四个带头”个人对照检查材料2篇文(含对其他领导批评意见,个人公开事项申报、意识形态).docx
- 2025年国有企业党委书记、领导班子生活会“四个带头”方面对照检查发言材料2篇文(上年度整改情况).docx
- 乡镇领导班子、市委组织部常务副部长2025年对照“四个带头”含违纪行为为典型案例的剖析与反思检视剖析材料{2篇文}.docx
- 市委社会工作部2025年生活会领导班子对照检视发言材料2篇文(含以案为鉴,深刻反思存在问题、反面典型案例举一反三解析、其他需要说明情况).docx
- 2025年民主生活会、组织生活会批评意见(20条)与市直单位领导班子“四个带头”对照检查材料【含上年度查摆问题整改落实情况】2篇文.docx
文档评论(0)